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Por que a “Agenda de Acessibilidade” não funciona para os democratas

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Política


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28 de janeiro de 2026

O evangelho da acessibilidade não é suficientemente ousado para convencer os eleitores de que os Democratas se preocupam com eles. Para construir uma maioria duradoura, os Democratas devem abraçar o populismo.

Os compradores percorrem o corredor de pães em um supermercado em 23 de janeiro de 2026, em Lenexa, Kansas. Os preços do pão aumentaram mais de um terço desde janeiro de 2020.

(Chase Castor/Getty Images)

Antes das eleições intercalares de 2026, os democratas estão a pregar o evangelho da acessibilidade. Os líderes de todo o partido – desde o prefeito de Nova York, Zohran Mamdani, até os centristas Blue Dogs, como Abigail Spanberger, na Virgínia – abraçaram acessibilidade. Os representantes democratas Mike Thompson (CA-04) e Richard E. Neal (MA-01) até introduzido um projeto de lei chamado American Affordability Act, que promete reduzir os custos de moradia, educação e creche com uma variedade de créditos fiscais. Os profissionais de campanha para o Congresso têm instado os candidatos de costa a costa a adoptarem uma “agenda de acessibilidade”. E – por um bom motivo – recente votação mostra que o custo de vida está no topo da lista de preocupações dos eleitores.

De certa forma, isto representa um passo em frente para os Democratas. Dá ao partido uma mensagem económica unificadora e positiva para atacar um Partido Republicano que parece cada vez mais indiferente à crise do custo de vida. É uma mensagem muito melhor do que a pessimista campanha democrática que dominou a mensagem de Kamala Harris no final da sua campanha de 2024. Além disso, a “agenda da acessibilidade” permite aos liberais admitir que há algo de errado com a economia sem os comprometer com a retórica de queima de celeiros ou com políticas igualitárias que deixam os doadores nervosos.

Problema atual

Capa da edição de fevereiro de 2026

Dito isto, a política de “acessibilidade” é mais complicada do que a palavra pode sugerir.

Primeiro, a lavagem a preços acessíveis não pode compensar as más políticas sociais e culturais. Consideremos Aftyn Behn, o candidato progressista ao 7º Distrito Congressional do Tennessee. Behn era uma defensora da agenda de acessibilidade – seu slogan era “Alimentar crianças, consertar estradas, financiar hospitais”. Nada mal. No entanto, os seus oponentes vincularam a sua campanha aos seus apelos anteriores para “abolir” e “desfinanciar” a polícia. E embora ela tenha diminuído suas críticas à polícia, Behn se recusou a mudar de ideia sobre essas questões. Isso prejudicou sua capacidade de alcançar os eleitores da classe trabalhadora fora da rica Nashville. A lição retirada da campanha de Behn é que a maximização da acessibilidade não consegue esconder más posições.

Em segundo lugar, tornar a América acessível é muito mais fácil de falar do que fazer. Lembre-se, Trump prometeu reduzir os custos face à inflação recorde. Ele falhou. A taxa anual de inflação está agora em 3%, exactamente onde estava há um ano, quando Trump tomou posse. Como resultado, os democratas têm outra mordida na maçã. No entanto, muitos liberais parecem pensar que tudo o que precisam de fazer para cumprir a agenda da acessibilidade é eliminar as tarifas de Trump, cortar alguma regulamentação e introduzir alguns novos créditos fiscais. Isso não vai funcionar. Por um lado, as frustrações dos eleitores com as contas dos alimentos, os preços dos serviços públicos e os custos da habitação não têm quase nada a ver com as políticas comerciais de Trump – não obtemos os nossos ovos da China e, embora as tarifas possam ter algum efeito negativo na construção de habitações, a maioria das barreiras à construção de novas unidades são locais.

Alternativamente, os Democratas da marca da abundância sugerirão que a chave para desbloquear a acessibilidade é estimular o crescimento económico através da redução dos encargos regulamentares. Os números recentes do PIB deveriam perturbar esta teoria. Crescimento econômico “subiu“no terceiro trimestre do ano passado. O PIB na verdade cresceu em 4,3 por cento. Isso é importante na nossa era de taxas de crescimento globalmente baixas. E ainda assim quase não sentimos isso.

Para a maioria dos trabalhadores, o crescimento de toda a economia já não se traduz num carro novo ou em boas férias. Um mercado de ações em alta não parece ter nenhum efeito real na vida da família trabalhadora média. Isso não é surpreendente, já que os ricos controlam agora uma participação recorde de ações: Mais da metade de todas as ações do mercado de ações pertencem ao 1% das famílias mais ricas; o 1% mais rico possui cerca de US$ 25 trilhões na riqueza do mercado bolsista, enquanto os 50 por cento das famílias mais pobres possuem menos de meio bilião entre si. Entretanto, no ano passado, os aumentos salariais médios mal acompanharam a inflação. E a verdadeira história é ainda pior, porque, de acordo com os registos de depósitos do Bank of America, as famílias de rendimentos médios beneficiaram de apenas um aumento salarial de 2,3%, o que significa que estão submersas face a uma taxa de inflação de 2,7%. Como nosso “Em forma de K”A economia produz mais riqueza para os ricos e menos prosperidade para os restantes, o crescimento por si só não consegue produzir os resultados.

Alcançar a acessibilidade a médio prazo ainda é possível. Embora não se ouçam quedas de preços em toda a economia fora de uma recessão, alguns custos domésticos básicos podem ser reduzidos. Os preços dos serviços públicos, que subiram mais rapidamente do que a inflação geral, poderiam ser reduzidos através de regulamentação e de grandes investimentos na rede eléctrica. Não é de surpreender que Trump e vários governadores do Partido Democrata, incluindo o candidato à presidência em 2028, Josh Shapiro, tenham adotado medidas para forçar gigantes da tecnologia para pagar pelo aumento dos custos. E para o segmento inferior do mercado de trabalho, os Democratas reviveram a ideia sempre popular de aumentar gradualmente o salário mínimo, juntamente com promessas de redução dos preços dos medicamentos.

Mas mesmo estes movimentos podem não ser suficientes para realmente mudar o quadro. E isso leva-nos ao verdadeiro problema dos democratas: a acessibilidade simplesmente não é suficientemente grande. Os eleitores pensam que algo está seriamente errado com a economia e têm razão. Os apelos incruentos à negociação de medicamentos prescritos podem não ser suficientemente viscerais para os convencer de que os Democratas estão a levar a sério as suas preocupações.

A verdade é que o discurso sobre acessibilidade serve muitas vezes como uma forma de evitar o populismo e regressar aos apelos tépidos a um centrismo cauteloso. O Governador Spanberger, por exemplo, citado acessibilidade como uma das razões pelas quais ela se recusou a derrubar a legislação anti-sindical de “direito ao trabalho”. Enquanto o senador de Nevada, Jacky Rosen, argumento de venda acessível centrou-se em seu co-patrocínio da legislação “sem impostos sobre gorjetas”. Para muitos Democratas, a acessibilidade é alcançada através de reembolsos de impostos modestos e de créditos alargados que não irão irritar as empresas doadoras. Mas contornar os limites do código fiscal não será suficiente para reprimir o que parece ser uma tempestade de raiva económica.

Mesmo muitos Democratas pesquisadores comecei a perceber isso. É uma das razões pelas quais o veterano da campanha de Clinton e guru centrista James Carville saltou direto sobre a agenda da acessibilidade para chamar que o Partido Democrata “funcione na plataforma económica mais populista desde a Grande Depressão… uma plataforma abrangente, agressiva, simples, sem remorso e totalmente inconfundível de pura raiva económica”.

As famílias americanas estão a ser muito mais pressionadas do que muitas indicações macroeconómicas podem sugerir. Desde 2013, aproximadamente, os economistas reconheceram um “excesso de poupança” global, baixas taxas de crescimento, uma diminuição da participação salarial e uma desigualdade extraordinária e acelerada. Não menos especialista nesta “estagnação secular” é um dos seus principais arquitectos: Larry Summers. Ele, juntamente com o resto da elite financeira e comercial da América, pressionou fortemente para abrir barreiras comerciais e desregulamentar a economia em nome do crescimento.

Conseguiram o que queriam, e o que se seguiu foi aquele “som gigante de sucção” de bons empregos a sair dos Estados Unidos, o colapso contínuo do movimento sindical, a propagação do trabalho com salários baixos, a recorrência de despedimentos em massa e a profunda instabilidade que agora caracteriza a economia dos EUA. Durante algum tempo, os produtos baratos vindos do estrangeiro (primeiro do Japão, depois da Coreia e agora da China) foram um alívio para a pressão descendente sobre os salários que os trabalhadores sofreram. Não mais. Uma geração de salários suprimidos significou uma queda generalizada na procura, o que, por sua vez, resultou num excesso de capacidade e numa escassez de investimento produtivo. Hoje em dia, Summers, quase incrivelmente, reclama que os trabalhadores têm muito pouco poder económico. Vai entender.

O globalismo e o governo dos banqueiros criaram um paradoxo económico que ainda não foi resolvido. O esvaziamento da indústria dos EUA roubou à economia o poder de compra em massa – o motor económico do crescimento dos EUA. Também fechou oportunidades de investimento produtivas e lucrativas. A aristocracia americana de hoje escolhe poupar o seu dinheiro ou então investi-lo na economia do faz de conta (IA, criptografia, etc.), porque investir nos tipos de empresas que produzem um grande número de empregos com salários elevados simplesmente não é tão lucrativo.

Corrigir esta situação significa reestruturar a economia longe dos ricos ociosos, recompensar os trabalhadores com salários justos e restaurar algum sentido de soberania económica. Note-se que esta é uma história populista – uma história sobre elites, sobre a globalização e sobre a Big Tech e as altas finanças destruindo os salários dos trabalhadores norte-americanos. É o populismo, e não a acessibilidade, que proporciona à esquerda o melhor caminho para sair do deserto.

Para puxar a economia para baixo e para longe dos mercados globais, das altas finanças e dos banqueiros centrais e para devolver o controlo às mãos dos cidadãos, os Democratas precisam de estar dispostos a confrontar Wall Street e Silicon Valley, tributar a sua riqueza e reduzir a sua influência sobre as políticas públicas. Os tipos de políticas que mudariam o jogo para os trabalhadores americanos – como a prestação de cuidados infantis e cuidados de saúde gratuitos, ou quase gratuitos, a relocalização da indústria, os grandes investimentos em infra-estruturas, a expansão dos empregos na função pública e o fim dos despedimentos em massa – vão muito além dos objectivos modestos propostos na agenda amorfa da acessibilidade. E vencer estas coisas exigiria brigas com algumas das pessoas e indústrias mais ricas e poderosas do país.

Por outras palavras, a única forma de realmente cumprir a promessa de acessibilidade é ir muito além do que os proponentes sugerem. A única maneira de obter acessibilidade é abraçar o populismo.

Dustin Guastella

Dustin Guastella é pesquisador associado do Center for Working-Class Politics e diretor de operações do Teamsters Local 623.

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