Um novo relatório da Bloomberg, de fonte anônima, descreve o que pode ser a estratégia da Apple para fazer o público se apaixonar por seu novo CEO, John Ternus: casá-lo com um novo produto que eles esperam que o público também ame.
Um pequeno problema com esse produto: supostamente será um iPhone dobrável com um preço inicial que fará com que os fãs experientes da Apple procurem seu Lipitor: US$ 2.000.
De acordo com Mark Gurman da BloombergTernus assumirá oficialmente o cargo de CEO em 1º de setembro e, dentro de duas semanas, ele será o novo CEO no palco do evento de lançamento do produto. A Apple está, de acordo com Gurman, “preparando-o para se tornar o rosto do que acredita ser uma nova categoria de produtos de grande sucesso”.
Ternus foi o engenheiro que liderou o projeto original do iPad, e essa conexão aparentemente estará na frente e no centro. Uma das fontes de Gurman aparentemente o informou que “a ideia de que Ternus conduziu todo esse processo será colocada em destaque durante o período de lançamento”.
O primeiro ato público de Ternus como CEO será, em outras palavras, apresentado como o nascimento de um novo produto – caro ou não – que parece ser o ápice de toda a sua carreira até este ponto. Isso tem uma unidade narrativa inegável na qual os profissionais de marketing podem realmente cravar os dentes, com certeza. Enquanto isso, o Apple Vision Pro ficará para a história como o último grande produto novo apresentado pelo CEO Tim Cook. O encerramento da carreira de Cook ficará para sempre associado ao registo misto desse aparelho, que custos $ 3.499 – ou 12 pagamentos fáceis de $ 291,58.
Cook não apenas lançou essa coisa, mas também se tornou o principal líder de torcida do mundo, alegando que ele o usa todos os dias e o incorpora em seu trabalho. Mas as pessoas, previsivelmente, não o compraram, e a sabedoria convencional do mundo da tecnologia agora é mais ou menos assim: lançar o Vision Pro como um produto de varejo astronomicamente caro, em vez de usá-lo como uma demonstração legal de P&D, foi basicamente um buraco no caminho para o produto no qual a Apple deveria ter se concentrado para começar: óculos inteligentes.
Isso nos leva ao iPhone astronomicamente caro que a Apple parece prestes a lançar. Um telefone de US$ 2.000 e um par de óculos de US$ 3.500 são grandes extravagâncias, mas uma comparação do risco desses dois produtos pode não resistir a um exame minucioso.
Em primeiro lugar, não vai confundir a maioria das pessoas. É apenas um iPhone pequeno e, quando você o abre, é essencialmente um iPad pequeno. Simples.
Não só é familiar, mas também o preço. Samsung lançou um telefone dobrável de US$ 2.000 há sete anos. Na verdade, a Samsung cobra ainda mais por um smartphone com três dobras ainda mais estranho. E além de recentes problemas financeiros provocados pela escassez de memória relacionada à IAos dispositivos dobráveis da Samsung fazem sentido principalmente do ponto de vista econômico.
Gurman escreve com segurança que a Apple “provavelmente superará seu recorde anterior do trimestre de dezembro, com analistas prevendo um faturamento de quase US$ 150 bilhões”. Esses analistas provavelmente ainda não experimentaram o iPhone dobrável, e nem eu. Mas, a menos que seja uma droga de alguma forma nova e imprevisível, é difícil argumentar que essa é uma previsão imprudente.
