Drew Warshaw recentemente deixou a organização sem fins lucrativos de habitação a preços acessíveis ele estava concorrendo a um cargo do qual a maioria nunca ouviu falar e mal consegue pronunciar-se: o cargo de controlador do estado de Nova York.
Esse cargo, atualmente ocupado por um Titular democrata há 20 anos concorrendo a um sexto mandato, está discretamente entre os mais poderosos de todo o país, controlando unilateralmente os investimentos de um fundo público de pensões de 298 mil milhões de dólares. Isso faz com que o controlador seja o terceiro maior investidor nos Estados Unidos. E esse número representa a segurança na reforma de professores, enfermeiros, trabalhadores do saneamento e funcionários públicos em todo o estado de Nova Iorque.
Warshaw argumenta que o dinheiro foi mal administrado nas últimas duas décadas. A campanha estima que pouco mais de 650 banqueiros e gestores de investimentos de Wall Street foram pago mais de US$ 11 bilhões em taxas para administrar os investimentos do estado, e porque esses investimentos desempenho inferioros contribuintes foram obrigados a pagar uma estimado 59,1 mil milhões de dólares em impostos mais elevados sobre a propriedade e o rendimento para garantir que o fundo de pensões seja totalmente financiado, o que deve ser feito por lei estatal.
Em suma, como diz Warshaw: “Este ciclo representa a maior transferência de riqueza sobre a qual ninguém sabe nada”.
A solução de Warshaw? Para demitir os banqueirosretirar os activos de pensões dos fundos de private equity e hedge funds e transferi-los para um conjunto diversificado de fundos de índice praticamente gratuitos e de baixo custo. Se isso parece uma mudança radical, não é. A maior parte das ações públicas do fundo de pensão são mantidos em fundos de índice já, e Nova York não seria o primeiro estado a adotar esse tipo de abordagem simplificada e passiva.
Por um tempo, o Sistema de Aposentadoria dos Funcionários Públicos de Nevada foi administrado por um cara. A estratégia de Steve Edmundson: investir em fundos de baixo custo e baixo risco e, então, literalmente não faça nada durante anos. Esta abordagem tem igualado ou superadooutros estados que contratam equipes de gestores de recursos para fazer investimentos mais complexos.
Problema atual
Assim, o plano de Warshaw não só poderia melhorar os resultados para os funcionários públicos de Nova Iorque, como também poderia servir de modelo para reformas noutros estados. Os fundos públicos de pensões da América detêm cerca de US$ 6 trilhões em ativos. Warshaw poderia reafirmar que o capital privado não precisa de tocar num cêntimo.
Para além dessa proposta emblemática, Warshaw está a pressionar por uma série de outras reformas revolucionárias. Ele quer desfazer-se do fundo combustível fóssil ativos, empresas como Palantir que permitem o aparato de fiscalização anti-imigrante da administração Trump e o estado de vigilância, e governos estrangeiros – incluindo Títulos de Israelem que Nova York detém atualmente um recorde de US$ 368 milhões.
Enquanto isso, ele pretende investir mais em habitação acessível – comprometendo-se a comprometer 20 mil milhões de dólares de capital de pensões para casas permanentemente acessíveis em todo o estado de Nova Iorque, o que seria o maior fundo de habitação acessível nos Estados Unidos. Ele iria enfrentar o aumento do custo das facturas eléctricas, desafiando a margem de lucro regulamentada dos monopólios dos serviços públicos, que é actualmente garantida pelos reguladores estatais. Ele planeja usar o poder do cargo para auditoria Os códigos de construção de Nova York reduzem o alto custo de construção e auditam o Departamento de Serviços Financeiros de Nova York para lidar com os crescentes custos de seguro de propriedade.
Ah, e depois há dinheiro grátis. Ao longo dos últimos 20 anos, o conjunto de fundos não reclamados do Estado de Nova Iorque – dinheiro devido por bancos e outras empresas aos consumidores que eventualmente se torna responsabilidade do controlador do estado – aumentou de 7,2 mil milhões de dólares em 2006 para mais de 20 mil milhões de dólares actualmente. Isso é o máximo que qualquer estado do país deve aos seus residentes. Agora mesmose quiser o dinheiro devido, você deve pesquisar proativamente seu nome, registrar uma reclamação se for elegível, verificar sua identidade e aguardar o cheque chegar pelo correio. Warshaw eliminaria os intermediários e enviaria dinheiro automaticamente usando dados e tecnologia de informação que já foram comprovados em outros estados.
Mas se Warshaw conseguir prevalecer, os maiores impactos poderão repercutir para além de Nova Iorque. Tal como os procuradores-gerais, secretários de estado e governadores foram colocados sob os holofotes nacionais durante a pandemia e os esforços contínuos para anular as eleições, a crise do custo de vida tem o potencial de elevar uma nova classe de funcionários. Num mundo onde o controlador do Estado de Nova Iorque pode decretar este tipo de reformas, porque é que os auditores ou tesoureiros do Estado ou, se nos sentirmos realmente ambiciosos, o diretor financeiro da Florida não o poderiam fazer?
E mesmo para além da sua classe de responsáveis políticos, Warshaw poderia oferecer a todos os Democratas um modelo sobre o que fazer com o poder e onde encontrá-lo. Quando o governo aborda com sucesso os problemas comuns – e os cidadãos realmente sabem disso e sentem-no – isso fortalece a própria ideia do bem comum. Mas para chegar lá, são necessários servidores públicos de competência e comprometimento incomuns. Drew Warshaw pode ser o ideal.
O dia da eleição é 23 de junho.
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