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Os produtores Jerry Bruckheimer e Emma Thomas questionaram por que não assinaram uma carta sobre o bloqueio da fusão Paramount-Warner; Bruckheimer diz que “o trem saiu da estação” – CinemaCon

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Megaprodutores Jerry Bruckheimer (F1) e Emma Thomas (Oppenheimer) foram questionados na CinemaCon na quarta-feira sobre por que não assinaram uma carta aberta de grande circulação pedindo aos reguladores que bloqueiem a fusão Paramount-Warner.

“Em primeiro lugar, não fui convidado”, disse Bruckheimer em conversa com Matt Belloni, do Puck. “Olha, acho que o trem saiu da estação. Acho que isso está a caminho. Você pode assinar todas as petições que quiser, mas [the merger is] já sendo aprovado pelos países europeus. Está acontecendo. Portanto, não há muito que possamos fazer a não ser tomar [Paramount’s] Davi [Ellison] com sua palavra de que fará 30 filmes [a year]e isso seria fantástico.”

Bruckheimer continuou: “Eu conheço David. Eu sei que ele adora filmes. É por isso que ele entrou neste negócio… Ele é muito apaixonado por fazer filmes e tenta fazer muitos deles. Então, por que ele deixaria de ser um produtor independente para montar dois estúdios e não fazer filmes suficientes?”

Quando Belloni observou a possibilidade de os legisladores democratas conseguirem pelo menos adiar a fusão, que tem sido discutida como potencialmente destrutiva para o negócio do entretenimento, Bruckheimer opinou: “Isso prejudicaria o negócio se o adiassem. Isso iria realmente prejudicar-nos porque queremos que eles façam filmes. Queremos que eles realmente se esforcem e façam tantos filmes quanto possível”.

Thomas acrescentou: “Não sei se as petições são a forma correta de efetuar mudanças, é a minha opinião honesta. Penso que as pessoas têm razão em ser céticas em relação a esta fusão. Vimos no passado que nem sempre conduz ao que as pessoas envolvidas prometeram.”

Os comentários de Bruckheimer e Thomas surgiram num momento em que mais de 3.000 figuras proeminentes da indústria assinaram a carta aberta. Eles foram feitos durante o painel CinemaCon no Cinema United Filmmaker Leadership Council – um novo órgão cinematográfico que defende e apoia a experiência de ir ao cinema, com o qual ambos os produtores estão envolvidos. Michael O’Leary, presidente e CEO da Cinema United, também falou.

É claro que, mesmo com o que Bruckheimer e Thomas disseram sobre a carta aberta, grande parte da conversa de 45 minutos girou em torno de como o negócio mudou para pior – com o advento do streaming, consolidação em massa, factores inesperados como a pandemia e a greve dupla, e muito mais – e possíveis soluções para os desafios que a indústria enfrenta.

Questionado sobre seus piores temores para o negócio, Bruckheimer disse: “Que percamos mais estúdios. Você sabe, a consolidação dói. Se [Warner Bros. and Paramount] fazer os 30 filmes, isso é ótimo. Mas olha, se perdemos um estúdio, compramos a Amazon. Então sempre aparece alguém, como o A24… Se tem gente que quer ir ver filmes e quer ir ao cinema, um expositor aparece para preencher essa lacuna… Se voltarmos ao hábito, tem um filme interessante que você quer ver todo fim de semana.”

Thomas disse que o seu maior medo é “a disrupção pela disrupção”, admitindo que “quando olho para o que aconteceu nos últimos anos, não vi muita lógica nas decisões que foram tomadas”.

Ela perguntou: “Onde estamos agora? Nosso negócio está uma bagunça, de uma maneira que nunca esteve, e acho que é porque a motivação do lucro e o investimento no negócio teatral meio que saíram de cena. Veja, há tantas coisas erradas com o mundo corporativo no momento, em termos das decisões que estão sendo tomadas que beneficiam um pequeno número de pessoas e mais ninguém…”

Belloni brincou que ela poderia simplesmente se manifestar e reconhecer que estava falando sobre David Zaslav, da Warner, e seu enorme pacote salarial influenciado por fusões e aquisições, que é um grande assunto de conversa atualmente.

Thomas disse: “Estou tentando ser diplomático”.

Ela acrescentou: “Eu só acho que precisamos voltar a ter uma visão de longo prazo, investir na infraestrutura do nosso negócio e ser realistas sobre como, sim, é um negócio arriscado. Às vezes os filmes funcionam, às vezes não. Mas a única maneira de realmente continuarmos a ser capazes de fazer filmes que tenham as melhores chances possíveis é manter esse pipeline funcionando, continuar colocando filmes nos cinemas e ser rigorosos ao garantir que estamos dando a eles a melhor chance possível. [have].”

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