No episódio de hoje do VariedadeNo podcast “Strictly Business” de Mike Hopkins, chefe do Prime Video e Amazon MGM Studios, dá uma ampla entrevista sobre a evolução da estratégia de mídia da Amazon, como a aquisição da MGM mudou o jogo, por que o streamer está investindo pesadamente em esportes – e por que a Amazon não se arrepende do documentário de Melania Trump e da próxima série.
Hopkins também aborda os negócios de canais do Prime Video, a IA, a abordagem da Amazon MGM ao cinema e – é claro – o futuro de James Bond.
Hopkins é um veterano da indústria que ingressou na Amazon no início de 2020, depois de anteriormente dirigir a Sony Pictures Television e o Hulu. Ele também passou mais de 16 anos na Fox Television, subindo na hierarquia de negócios e distribuição.
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Na Amazon, observa Hopkins, o modelo de negócios para vídeo está enraizado no programa de adesão Prime, que dá à empresa um ponto de vista diferente do de seus maiores rivais de mídia.
“O que [Amazon has] feito incrivelmente bem nos últimos 20 anos é construir o programa de associação Prime globalmente. E o Prime Video tem feito parte desse crescimento”, diz Hopkins. “Estamos em uma ótima posição, onde temos centenas de milhões de membros Prime em todo o mundo, a maioria dos quais estão fora dos Estados Unidos. Obviamente, isso nos deu uma grande oportunidade. Uma das coisas que realmente me trouxe à Amazon foi a ideia de que existe uma grande base engajada de membros Prime em todo o mundo e como podemos aproveitar isso para construir também um novo tipo de empresa de mídia?”
Hopkins explica como a aquisição da MGM em 2022 mudou a aparência do negócio de mídia da Amazon. Não só trouxe uma ampla biblioteca e opções de IP, mas também deu à empresa a capacidade de distribuir filmes teatrais. Hopkins reafirma que a Amazon pretende lançar cerca de 15 filmes por ano. Ele também aponta para a recente divulgação de lucros da Amazon de que o próprio Prime Video é agora uma unidade lucrativa e crescente dentro da empresa em expansão que conquistou um lugar único no comércio e na cultura globais.
“Agora somos um negócio lucrativo por direito próprio e uma operação grande e crescente dentro da Amazon. Não segmentamos o Prime Video [in earnings]”, diz ele. “O advento da publicidade no Prime Video há alguns anos realmente nos deu não apenas a capacidade de virar a esquina no lado do lucro, mas também de reinvestir em mais programação para os clientes.”
Hopkins observa que foi logo após o lançamento da publicidade do Prime Video que a Amazon fechou acordo com a NBA. “Não sei se teríamos o balanço ou o P&L para fechar esse negócio se não fosse pelo fato de termos iniciado a jornada com publicidade”, diz ele. “Nosso compromisso era colocar nossa situação financeira em ordem, mas também reinvestir o máximo possível de nossas receitas para que possamos continuar a oferecer ótimas histórias aos clientes. É apenas o começo. Continuaremos a construir, crescer e expandir nos próximos anos.”
Hopkins também aborda a polêmica que surgiu no início de 2025, quando a Amazon MGM Studios desembolsou US$ 40 milhões para adquirir o documentário “Melania” sobre a primeira-dama Melania Trump. Ele não pede desculpas por ter assumido o projeto, o que levantou o espectro de que a Amazon tentava agradar o governo Trump com uma taxa de licença muito acima da média do mercado para filmes de não-ficção.
“Os produtores também disseram publicamente que foi um processo de licitação muito competitivo, o que certamente sentimos na negociação”, diz Hopkins. “Quando você olha para o desempenho de Melania no esquema das coisas: a maior bilheteria de documentário não musical em 10 anos. E quando se trata do Prime, quando um filme faz uma boa bilheteria, ele tem um desempenho muito bom no Prime. E é a mesma coisa. Foi muito bem. Teremos outra mordida na maçã quando lançarmos a série documental complementar ainda este ano. Portanto, espere que isso também continue a ser exibido. E, claro, como ‘Projeto Hail Mary’ ou ‘Sheep’ Detetives ou outros filmes estarão disponíveis para os clientes por muito tempo.”
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