EXCLUSIVO: A Sony Pictures Entertainment está procedendo com demissões a partir de terça-feira em grupos de cinema, televisão e escritórios corporativos, no que é visto como um processo de meses.
O número que está sendo descartado é estimado em algumas centenas, de uma equipe global que chega a mais de 12.000. As posições impactadas estão em grande parte na esfera da gestão júnior e média. As demissões, dizem-nos, são direcionadas e estratégicas, e não um mero exercício de redução de custos.
A decisão atual do presidente e CEO da Sony Pictures Entertainment, Ravi Ahuja, é para que o conglomerado possa se apoiar melhor em estratégias orientadas para o crescimento; fortalecer seus negócios diferenciados; e focar em drivers de ROI como Crunchyroll, outros tipos de anime fora desse grupo de desenhos, bem como adaptações de PlayStation para cinema e TV. Isso significa encerrar empresas não essenciais ou de baixo crescimento como a Pixomondo.
Disse Ahuja em um e-mail para a equipe esta manhã: “No ano passado, aprimoramos nossa estratégia e esclarecemos onde acreditamos que existem as maiores oportunidades. À medida que nos apoiamos nessas prioridades, precisamos operar com maior foco, velocidade e alinhamento para fortalecer nossas capacidades diferenciadas. Para apoiar nosso crescimento, estamos alinhando nossa organização com o rumo que o negócio está tomando – e não com onde ele esteve. Isso requer mudanças na forma como estamos estruturados e onde investimos”.
O presidente e CEO acrescentou: “Com isso, estamos a reduzir funções em determinadas áreas, ao mesmo tempo que aumentamos o foco e o investimento noutras que são mais críticas para o nosso futuro. Isto significa que alguns dos nossos colegas deixarão a empresa. Estas são decisões difíceis”.
Leia o memorando completo abaixo.
Em Fevereiro, surgiu a notícia de que a Sony Pictures Television ofereceu aquisições a executivos em áreas seleccionadas identificadas como tendo menor potencial de crescimento.
Entendemos que parte da nova consolidação implicará que a GSN passará a pertencer ao Game Show Group da Sony, liderado por Suzanne Prete, presidente de Game Shows. Conforme anunciado anteriormente, a Sony Pictures Television-Nonfiction agora está sob a responsabilidade de Katherine Pope, presidente da Sony TV Studios, após Eli Holzman, presidente da Sony Pictures Television, Nonfiction, e copresidente Aaron Saidman deixarem o negócio.
No que diz respeito à maximização dos gastos com marketing do negócio de estúdio, a Sony está procurando transferir recursos para alcançar as iniciativas de maior impacto sempre que possível.
A estratégia de franquia e a extensão da marca para a Sony continuam sendo uma prioridade em programas de jogos, animes, experiências, conteúdo de próxima geração, conteúdo nativo da plataforma (ou seja, o estúdio está se comprometendo mais com seus recursos do YouTube) e no ecossistema geral do Grupo Sony. Como tal, a Sony irá adicionar recursos em muitas destas áreas. Leia, os Game Shows continuam sendo uma linha vital de receita, com a Sony ampliando os canais de desenvolvimento para IP de anime e game show. Em alguns casos, entendemos, isso significará a adição de novas posições criativas. Ultimamente, tem havido uma contínua Perigo! expansão (Cultura Pop J!, Celebridade J!, J! Edição do YouTube) com o game show principal transmitido no dia seguinte no Hulu e Peacock.
Entre as áreas de crescimento da Sony: adquiriu recentemente a Peanuts e fez um investimento e um acordo teatral inicial com a Big Shot Pictures de Brian Robbins, que será uma incubadora de conteúdo infantil do YouTube.
Há também uma infinidade de recursos e canais de TV para a Sony, que se considera uma não-streamer e uma traficante de armas de conteúdo no cenário atual do entretenimento, por exemplo, Os meninos a última temporada estreia em 8 de abril no Prime, com spinoffs Geração V e Vought subindo no horizonte. Este verão verá a estreia no Prime do filme liderado por Nicolas Cage Aranha-Noir série em 27 de maio. As adaptações para PlayStation são excelentes com novas temporadas de Metal torcido e HBO O último de nós chegando, bem como uma série de streaming de Deus da Guerra em produção, e uma adaptação de recurso de Helldivers do diretor Justin Lin e estrelado por Jason Momoa, com lançamento previsto para 2027. Versões animadas em tela grande de franquias premiadas, Veneno e Caça-fantasmasestão em desenvolvimento para a tela grande.
CinemaCon será na próxima semana em Las Vegas, e a Sony retornará para mostrar mais do tão aguardado título do Marvel Studios Homem-Aranha: Novo Diaque acaba de ter o maior lançamento de trailer da história, bem como a reformulação de Zach Cregger Residente Mal, Aaron Sorkin O cálculo social, o próximo Jumanjie muito mais.
Aqui está o memorando de Ahuja para a equipe hoje:
Bom dia,
Hoje você ouvirá sobre as mudanças que estão começando a ocorrer em toda a empresa e gostaria de compartilhar um pouco do contexto sobre como estamos refinando nossa organização para a próxima fase de crescimento.
Ao longo do ano passado, aperfeiçoámos a nossa estratégia e clarificámos onde acreditamos que existem as maiores oportunidades. À medida que nos apoiamos nessas prioridades, precisamos de operar com maior foco, velocidade e alinhamento para fortalecer as nossas capacidades diferenciadas. Para apoiar o nosso crescimento, estamos alinhando a nossa organização com o rumo que o negócio está a tomar – e não com o ponto onde está. Isso requer mudanças na forma como estamos estruturados e onde investimos.
Com isso, estamos reduzindo funções em determinadas áreas e aumentando o foco e o investimento em outras que são mais críticas para o nosso futuro. Isso significa que alguns de nossos colegas deixarão a empresa. Estas são decisões difíceis. Eles impactam pessoas talentosas que contribuíram significativamente para nosso trabalho e cultura. Estamos gratos pelas suas contribuições e as nossas equipas de P&O estão empenhadas em apoiá-los nesta transição.
Sei que esse tipo de mudança pode parecer incerta e levantar questões. Nos próximos meses, os líderes empresariais partilharão mais detalhes à medida que os planos e prioridades tomam forma. Também realizarei outro Check-In ainda este mês para falar mais sobre o caminho a seguir e responder às suas perguntas.
Embora a indústria ao nosso redor continue a evoluir, estamos excepcionalmente bem posicionados para este momento. O valor demonstrado dos nossos estúdios independentes de televisão e cinema oferece-nos a flexibilidade para acompanhar o mercado – estabelecer parcerias amplas, combinar projetos com as plataformas certas e apoiar os nossos parceiros criativos na concretização de grandes histórias. Além disso, somos sustentados por franquias e marcas fortes. E a nossa conectividade com o ecossistema mais amplo do Grupo Sony nos orienta para um crescimento acelerado em adaptações IP de anime e jogos.
Essa mudança organizacional envolve a reorientação para prosperar em um setor em mudança. Ao alinharmos mais estreitamente a nossa estrutura e recursos com as nossas prioridades estratégicas, avançaremos com maior clareza e dinâmica e estaremos mais bem equipados para a inovação e a resiliência.
Obrigado por seu compromisso contínuo e por apoiarem uns aos outros.
Ravi
