Os líderes do SAG-AFTRA estão iniciando o processo de venda do seu novo contrato de estúdio aos membros, em meio a preocupações persistentes sobre a inteligência artificial e a fusão de dois fundos de pensão.
O acordo, revelado na segunda-feira, permite que os estúdios usem artistas sintéticos apenas se eles trouxerem “valor adicional significativo” para um projeto. Também exige que os estúdios notifiquem e negociem com o sindicato se licenciarem apresentações para treinamento em IA.
Mas para alguns membros, essa linguagem é demasiado flexível e está longe de ser tranquilizadora.
“Quem determina isso? Um advogado de estúdio – é quem determina o ‘valor adicional significativo'”, disse Erik Passoja, ex-co-presidente do Comitê de Nova Tecnologia de Los Angeles do sindicato. “E se um estúdio licenciar sua apresentação para terceiros, eles terão que notificar por escrito e se reunir para discutir o assunto. Sem consentimento. Sem piso de compensação. O sindicato consegue uma reunião. O artista não ganha nada.”
O medo de ser substituído pela IA foi uma questão fundamental por trás da greve de 2023 e, embora o sindicato tenha conseguido obter proteções significativas nesse acordo, a preocupação não desapareceu. Desde então, a Particle6, com sede em Londres, tem apontado “Tilly Norwood” como uma estrela de cinema em espera, e outras empresas de IA estão correndo para desenvolver filmes com personagens totalmente sintéticos.
A SAG-AFTRA entrou nesta ronda de negociações em Fevereiro com o objectivo de aumentar o preço da utilização de um artista sintético – potencialmente com um pagamento obrigatório a um fundo sindical – de modo que os estúdios geralmente optem por actores humanos.
Embora o sindicato não tenha alcançado esse objetivo, os estúdios concordaram com um princípio amplo a favor das performances humanas, bem como com uma cláusula de arbitragem com possíveis penalidades monetárias por violações do contrato.
“Quando você junta todos os componentes, as empresas podem e usarão produtos sintéticos apenas em casos extremos”, disse Duncan Crabtree-Ireland, diretor executivo do sindicato, em entrevista na terça-feira.
“Sentimos uma sólida convicção sobre como estamos abordando isso”, disse Sean Astin, o presidente do sindicato. “Eles têm uma barreira muito alta a cumprir antes de concordarem em usá-lo. E, nesse caso, eles têm que nos contar sobre isso e negociar conosco.”
Na segunda-feira, o conselho do SAG-AFTRA votou 89% a favor do envio do contrato aos membros para ratificação. A liderança realizará uma série de reuniões Zoom esta semana e no final do mês para explicar os pontos do acordo.
O contrato também inclui um plano para fundir os fundos de pensões SAG e AFTRA até 1 de janeiro de 2028 – cerca de 16 anos após a fusão dos dois sindicatos. Os estúdios concordaram em contribuir com 1% extra para o plano combinado, que totalizará cerca de US$ 38 milhões nos dois últimos anos do contrato.
A fusão das pensões foi controversa no passado, pois alguns temem que possa enfraquecer o plano SAG, e levou pelo menos alguns dos membros do conselho a votarem não.
“Sou contra o plano porque está a resgatar o fundo de pensões da AFTRA utilizando o dinheiro dos participantes do SAG, o que causa um grande risco financeiro para o plano de pensões do SAG”, disse Joanna Cassidy, membro do conselho nacional.
A Crabtree-Ireland argumentou que a análise mostrou que a fusão colocará ambos os planos em bases mais sólidas e que todos os participantes ficarão em melhor situação.
“É apenas uma pista falsa as pessoas dizerem que isso colocará o plano em risco”, disse ele. “A última coisa que gostaríamos de fazer é qualquer coisa que pudesse comprometer o plano. Ninguém faria isso.”
A fusão resolveria a questão dos “rendimentos divididos”, segundo os quais os membros auferem rendimentos atribuíveis a ambos os planos, mas não o suficiente para se qualificarem para créditos de pensão num ou em ambos. Crabtree-Ireland disse que cerca de 1.000 membros têm esse problema.
Astin disse que os estúdios também investiram para ajudar a estabilizar a estrutura dos dois planos.
“Eles perceberam que a forma como nossos planos estavam operando não era a ideal”, disse ele. “Eles se adiantaram para colocar esse dinheiro lá.”
O acordo tem uma série de outras disposições, incluindo melhorias nos resíduos e aumentos anuais de 3% nas taxas mínimas.
Entre os termos está uma disposição que incentiva entrevistas virtuais durante o processo de seleção de elenco, em vez de depender apenas de audições autogravadas. O acordo exige que os produtores façam uma tentativa de boa-fé para acomodar os artistas que solicitam interação real, no que Astin descreveu como uma “mudança substancial na cultura” do elenco.
Os membros terão até 4 de junho para submeter seus votos sobre a ratificação.
