Duas cadeias de restaurantes de pubs do Reino Unido estão prestes a desaparecer do rua principal à medida que sua empresa-mãe se move para revisar seu negócios em resposta ao aumento dos custos.
Pão brancoque possui ambos Beefeater e Brewers Fayre, está planejando fechar todos os 197 restaurantes independentes, incluindo a rede Bar + Block, o que poderia gerar 3.800 empregos.
As redes normalmente estão localizadas próximas aos hotéis Premier Inn da empresa.
O presidente-executivo, Dominic Paul, disse que a decisão seguiu “aumentos de custos significativos”, que incluem contribuições mais altas para o Seguro Nacional dos empregadores e taxas comerciais.
A reestruturação faz parte de um plano quinquenal que visa reduzir custos e remodelar as operações da empresa.
A Whitbread relatou uma queda de 19% nos lucros, para £ 298 milhões, e disse que espera economizar cerca de £ 250 milhões com as mudanças.
Como parte do plano, serão vendidos cerca de 110 locais, enquanto outros locais serão convertidos em espaços hoteleiros, criando cerca de 600 quartos adicionais.
Marca o fim de uma era para as cadeias de carnes e pubs que são populares entre as famílias em todo o Reino Unido.
A Whitbread, que emprega cerca de 30 mil pessoas, disse que os cortes de empregos propostos continuam sujeitos a consulta, acrescentando que espera realocar alguns funcionários para novas funções na empresa.
As ações da empresa caíram acentuadamente após o anúncio, caindo para o nível mais baixo desde a pandemia, à medida que os investidores reagiam aos planos de reestruturação.
Um programa anterior de redução de custos lançado em 2024 levou à perda de cerca de 1.500 empregos.
Apesar das mudanças, a Whitbread disse que continua no caminho certo para expandir a sua capacidade hoteleira, visando 96.000 quartos até o exercício financeiro de 2031, acima dos cerca de 86.600.
Paul disse: “Desafiamo-nos sempre a melhorar e, à luz dos aumentos significativos de custos sob a forma de taxas comerciais e seguros nacionais, bem como o desconto de mercado implícito ao nosso valor inerente, analisámos atentamente as opções que nos são abertas para maximizar a criação de valor a médio e longo prazo.
“Este foi um processo rigoroso e abordamos todas as opções com a mente aberta.
“Nosso novo plano de cinco anos baseia-se em nossos pontos fortes e impulsiona uma aceleração significativa de nossa estratégia.”
Ele acrescentou: “Este plano transformará a Whitbread em um negócio hoteleiro puro, com margens mais altas e maior retorno.
“Iremos mais longe e mais rápido para oferecer uma ótima experiência aos nossos hóspedes e crescimento e retorno de alta qualidade para os nossos acionistas.”
