O presidente da Universidade de Princeton, Christopher Eisgruber, pressionou repetidamente os membros do Congresso para impedir um aumento no imposto sobre doações em faculdades e universidades. Em vez disso, quando o One Big Beautiful Bill Act foi aprovado no verão passado, Princeton tornou-se uma das poucas escolas cujo imposto sobre doações disparou.
Agora, o Presidente Eisgruber está a preparar a sua instituição para a mudança, à medida que se prepara para pagar um imposto sobre dotações de 8% sobre os rendimentos líquidos do investimento no próximo ano, acima dos 1,4%. Ele pediu aos chefes de departamento que fizessem cortes no orçamento e disse que mais poderiam acontecer. Ele anunciou este mês que, durante a próxima década, Princeton espera perder US$ 11 bilhões em ganhos de investimentos em doações.
“Princeton continuará a evoluir, mas no futuro terá que fazê-lo com mais frequência por meio de eficiência e substituição, em vez de adição”, escreveu Eisgruber à comunidade de Princeton em 2 de fevereiro, em seu “Estado da Universidade”. carta.
Por que escrevemos isso
Algumas universidades proeminentes dos EUA estão a reduzir os gastos nos campus em resposta aos aumentos de impostos sobre doações aprovados pelo Congresso e ao esforço da administração Trump para reformar o ensino superior.
As escolas que deverão pagar a nova taxa de imposto sobre doações incluem universidades de elite com doações de milhares de milhões de dólares, como Harvard, Princeton, o Instituto de Tecnologia de Massachusetts, Stanford e Yale. Os líderes dessas escolas e outras instituições que enfrentam aumentos fiscais menores, mas significativos, estão a tomar medidas agora para se prepararem para o impacto fiscal que se avizinha. As ações incluem a redução de vagas em programas de doutorado e a redução das bibliotecas do campus.
As universidades estão a fazer estes ajustamentos à medida que a administração Trump continua os seus esforços abrangentes – através de processos judiciais e da retenção de financiamento federal para a investigação – para remodelar as culturas universitárias para serem, como os funcionários do governo descrevem, mais receptivas aos pontos de vista conservadores e mais orientadas para a formação profissional.
Lynn Cooley, reitora da Escola de Pós-Graduação em Artes e Ciências da Universidade de Yale, diz que sua escola está cortando programas de doutorado de forma generalizada, reduzindo as metas de admissão em resposta ao imposto que se aproxima.
Ela teme que “menos descobertas surjam” como resultado, e “menos jovens curiosos, criativos e motivados terão acesso à educação necessária para realizar pesquisas rigorosas que beneficiem vidas em toda a região, país e mundo”, escreveu a Dra.
Alternativamente, Mark Schneider, membro sénior do conservador American Enterprise Institute, acredita que o imposto sobre doações forçará as universidades a adaptarem-se às realidades do mercado. Ele diz que os Estados Unidos estão a produzir em excesso estudantes de doutoramento em áreas obscuras e que o Congresso poderia, em vez disso, atribuir receitas fiscais de doações a programas de força de trabalho em universidades regionais.
“Bilhões de dólares vão para [college and university] doações, e agora que serão tributadas, o Congresso não deveria decidir para onde esse dinheiro deve ir?” — diz Schneider. “Deveria ir para Harvard? Ou deveria ir para um campus regional onde estamos treinando pessoas para empregos no futuro?”
“Apenas uma pequena parte da população americana está nestas [elite] escolas”, acrescenta. “A maioria dos alunos frequenta escolas num raio de 80 quilómetros de casa.”
Como o imposto sobre doações está mudando
O Congresso inicialmente estabeleceu o imposto sobre dotações sobre os rendimentos de investimento de faculdades e universidades privadas em 1,4% em 2017, durante o primeiro mandato do presidente Donald Trump. Em Julho passado, o Congresso incluiu aumentos significativos dessa taxa no seu projecto de lei sobre impostos e despesas, que a Casa Branca defendeu. A nova estrutura inclui taxas de 1,4%, 4% e 8%, dependendo do tamanho da dotação de cada escola e da população estudantil.
A nova lei tributária se aplica a faculdades e universidades privadas e sem fins lucrativos com doações mínimas de US$ 500.000 a US$ 750.000 por aluno. Escolas com doações de US$ 750.000 a US$ 2 milhões por aluno pagarão um imposto de 4%, e aquelas com doações de mais de US$ 2 milhões por aluno pagarão 8%.
Faculdades e universidades com um total de 3.000 alunos matriculados ou menos estão isentas das novas alíquotas de impostos, que entram em vigor este ano.
O Instituto Empresarial Americano estimativas que cerca de 20 universidades estarão sujeitas ao imposto sobre dotações no primeiro ano. Harvard, Princeton, MIT, Stanford e Yale, todas com dotações no valor de dezenas de milhares de milhões de dólares, serão tributadas à taxa mais elevada. Harvard, que lidera com uma doação de US$ 53 bilhões, terá a conta mais alta, com US$ 368,2 milhões, seguida por Yale, com US$ 280 milhões, e Princeton, com mais de US$ 217 milhões, segundo estimativas da AEI.
O dinheiro fluirá para a conta geral do Tesouro dos EUA, que funciona como a conta corrente do governo dos EUA. Os recursos lá são administrados pelo Departamento do Tesouro, com despesas alocadas pelo Congresso.
Que ações as universidades estão tomando agora?
Após a notícia da nova alíquota de imposto, a Universidade de Stanford anunciou que iria demitir 363 pessoas. Outras escolas tomaram medidas semelhantes.
O Dr. Cooley, de Yale, diz que a Escola de Pós-Graduação em Artes e Ciências agora tem um orçamento menor como resultado do novo imposto sobre doações. Funcionários da universidade estimativa sua nova lei de imposto sobre doações excederá os orçamentos anuais de oito das 15 escolas de Yale combinadas.
Como resultado, os impactos nos programas de pós-graduação de Yale incluirão uma redução de 13% no doutorado. alunos nos próximos três anos. As matrículas em programas de doutoramento em ciências e engenharia diminuirão 5%, uma queda menor porque esses departamentos recebem mais financiamento para investigação e fundações e dependem menos das doações da universidade.
O MIT, em Cambridge, Massachusetts, também está sentindo a pressão causada pela maior alíquota de impostos. No final do semestre de outono de 2025, a Presidente Sally Kornbluth e outros administradores enviaram um observação à comunidade escolar, descrevendo um custo anual esperado de US$ 300 milhões para a universidade devido ao imposto sobre dotações e aos cortes no financiamento federal de pesquisa.
Sua nota fazia referência a mudanças na instituição biblioteca sistema, incluindo demissões, o fechamento de dois balcões de atendimento e uma mudança para material digital. O MIT também encerrará os aluguéis de escritórios e congelará os aumentos por mérito para funcionários que ganhem mais de US$ 85 mil, exceto no caso de promoções. Kornbluth disse que o MIT está procurando maneiras de aumentar a receita por meio de meios como arrecadação de fundos e ofertas presenciais e online.
“No seu conjunto, o quadro que delineámos permitirá ao MIT navegar nestas águas financeiras turbulentas, mantendo ao mesmo tempo o seu famoso dinamismo”, dizia a carta. “Mas – como demonstrou o ano passado – o clima político poderá certamente piorar. Estamos a preparar cenários para isso também.”
Na bolha fiscal
Algumas escolas, como a Colgate University, estão no limite do limite do imposto sobre dotações. A escola de artes liberais no centro de Nova York tem cerca de 3.000 a 3.200 alunos matriculados. Em fevereiro, sua dotação era de US$ 1,44 bilhão. Isso coloca a universidade perto da faixa de 1,4%.
“Não existem medidas razoáveis nem responsáveis para evitar o imposto”, afirma Joseph Hope, vice-presidente sênior de finanças e diretor de investimentos da Colgate, por e-mail. “Quando eventualmente nos juntarmos ao grupo de escolas sujeitas a este imposto, será porque alcançámos um período de crescimento robusto que aumenta diretamente a nossa capacidade de apoiar a nossa missão académica.”
Hope diz que os administradores da Colgate ainda não discutiram a redução das matrículas para menos de 3.000 alunos para evitar o pagamento do imposto.
“Nossa prioridade é oferecer uma educação residencial em artes liberais de classe mundial”, diz ele, “em vez de deixar que os limites fiscais ditem o que fazemos”.
