Você quer construir um boneco de neve robô?

A conferência GTC da Nvidia tinha tudo: projeções de vendas de trilhões de dólares, tecnologia gráfica que pode yassificar videogamesgrandes declarações de que toda empresa precisa de uma estratégia OpenClaw e até mesmo de uma versão robótica do adorado boneco de neve Olaf, de “Frozen” da Disney.

No último episódio do podcast Equity, Kirsten Korosec do TechCrunch, Sean O’Kane e eu recapitulamos a palestra do CEO Jensen Huang e debatemos o que isso significa para o futuro da Nvidia. E sim, grande parte da nossa discussão centrou-se no pobre Olaf, cujo microfone teve de ser desligado quando começou a divagar.

Mesmo que a demonstração tivesse corrido perfeitamente, Sean ainda poderia ter tido algumas reservas, pois observou que estas apresentações focam sempre nos “desafios de engenharia” e não nas “áreas cinzentas realmente confusas” do lado social.

“Mas o que acontece quando uma criança chuta Olaf?” Sean perguntou. “E então todas as outras crianças que veem Olaf ser chutado ou derrubado têm toda a sua viagem para a Disney arruinada e isso arruína a marca?”

Leia uma prévia de nossa conversa, editada para maior extensão e clareza, abaixo.

Antônio: [CEO Jensen Huang] estava basicamente dizendo que toda empresa precisa ter uma estratégia OpenClaw agora. Acho que é apenas uma declaração muito grandiosa que pretende chamar a atenção; Acho que também é interessante chegar nesse tipo de momento de transição para o OpenClaw.

O fundador foi para OpenAI. Portanto, agora é este projeto de código aberto que potencialmente pode florescer e evoluir além do seu criador, ou pode definhar. Se empresas como a Nvidia estão investindo muito nisso, então [it’s] é mais provável que continue a evoluir. Mas será interessante ver daqui a um ano se isso parece uma declaração presciente ou se todos estão tipo: “Abrir o quê?”

Kirsten: No caso da Nvidia, não custa nada lançar o que eles chamam de NemoClaw, que é um projeto de código aberto, que eles construíram com o criador do OpenClaw. Mas se não fizerem algo, terão muito a perder. Então, na verdade, essa mensagem para mim, da forma como a traduzi quando Jensen disse: “Toda empresa precisa ter uma estratégia OpenClaw”, foi: “A Nvidia precisa ter uma solução ou estratégia para empresas, porque se for bem-sucedida, é outra maneira ou outro caminho para a Nvidia fazer parte de inúmeras outras empresas”. Portanto, não fazer nada é um risco maior do que fazer algo que não leva a lugar nenhum.

Sean: A verdadeira questão aqui é por que não falamos sobre o que é claramente o fim do jogo para a Nvidia e o que vai transformá-la na primeira empresa de US$ 100 trilhões, que é um robô Olaf.

Antônio: Como eu poderia esquecer?

Kirsten: Anthony, basta ir até o final das duas horas e meia para assistir isso.

Então surge o robô Olaf, e isso é algo que o Jensen adora fazer. Ele adora ter essas demos e algumas delas são melhores que outras. É também para demonstrar a tecnologia da Nvidia em robótica, e não sei se Olaf estava realmente falando em tempo real ou se foi programado – parecia um pouco programado ou tinha palavras-chave específicas usadas.

Mas a melhor parte é que eles tiveram que desligar o microfone no final porque ele começou a divagar e a falar para a multidão. E então foi até sua pequena passagem e foi baixado lentamente. E você pode ver isso no vídeo. Ainda estava falando, mas sem microfone.

Sean: Agora só precisamos dar uma distância entre eixos a este pequeno robô. E eu conheço o fundador perfeito que pode fornecer isso.

Quero dizer, essas demos são sempre bobas. Não quero subir no palanque, porque sei que conversamos um pouco sobre isso no início desta semana, mas esta foi uma demonstração impressionante até o momento em que ficou um pouco aquém.

Este é outro exemplo muito bom, porém, de [how] robótica é um problema de engenharia muito interessante e um problema de física muito interessante e um problema de integração muito interessante, e todas essas coisas, mas isso foi apresentado como, em parceria com a Disney, e deveria ser o futuro dos parques da Disney e coisas assim: você poderá passear e ver Olaf de “Frozen” e tirar fotos deles e tudo mais.

Mas esses esforços nunca consideram — ou certamente não colocam o foco em eventos como esse — todas as outras coisas que você deve considerar ao lançar coisas como essa. Há um YouTuber muito bom, Defunctland, que fez um vídeo muito bom sobre isso – quatro horas de duração, não muito – sobre a história da Disney tentando colocar esse tipo de robótica em seu parque, esses autômatos.

Os desafios de engenharia são realmente interessantes e é divertido ver essa história, mas sempre volta à mesma pergunta: Ok, mas o que acontece quando uma criança chuta o Olaf? E então todas as outras crianças que veem Olaf sendo chutado ou derrubado têm toda a sua viagem para a Disney arruinada e isso estraga a marca?

Há tanta coisa no lado social disso. E isso parece bobo, mas essa é a pergunta que estamos fazendo sobre robôs humanóides também. Há muito entusiasmo sobre todas essas outras coisas e simplesmente não ouvimos muita conversa sobre as áreas cinzentas realmente confusas no lado social dessas coisas, e também sobre como integrá-las na vida das pessoas. Só ouvimos falar dos desafios de engenharia – que, novamente, são realmente impressionantes.

Kirsten: Eu tenho um contraponto e então temos que chegar ao próximo [topic]. Isto é um criador de empregos, porque Olaf terá que ter uma babá humana na Disneylândia, provavelmente vestida de Elsa ou outra coisa. Você pode imaginar que, na verdade, o que estamos fazendo é criando empregos [with] este experimento de engenharia.