Katy Shi, pesquisadora que trabalha com o comportamento do Codex na OpenAI, diz que embora algumas pessoas descrevam sua personalidade padrão como “pão seco”, muitos passaram a apreciar seu estilo menos bajulador. “Muito do trabalho de engenharia consiste em ser capaz de receber feedback crítico sem interpretá-lo como algo cruel”, diz Shi.
Várias grandes empresas também assinaram contrato para usar o Codex. “O fato de ChatGPT ser sinônimo de IA nos dá uma enorme vantagem no mercado B2B”, afirma Fidji Simo, CEO de aplicativos da OpenAI. “As empresas querem usar tecnologias com as quais seus funcionários já estão familiarizados.” A estratégia da OpenAI para vender o Codex é amplamente baseada em agrupá-lo com ChatGPT e outros produtos OpenAI, disse Simo.
O presidente e diretor de produtos da Cisco, Jeetu Patel, diz que disse aos funcionários para não se preocuparem com o custo do uso do Codex, porque eles precisarão estar confortáveis com a ferramenta. Quando os funcionários perguntam se “vão perder o emprego porque estão usando essas ferramentas”, diz Patel, “o que temos a dizer ao nosso pessoal é não, mas garanto que você perderá o emprego se não as usar, porque não será relevante.
Hoje, o pânico em torno dos agentes de codificação de IA se espalhou muito além do Vale do Silício. O Wall Street Journal atribuiu a Claude Code a causa de um Venda de ações de tecnologia de US$ 1 trilhão no mês passado, quando os investidores temiam que o software se tornasse totalmente obsoleto em breve. Semanas depois, as ações da IBM tiveram seu pior dia em 25 anos, depois que a Anthropic anunciou que o Claude Code poderia ser usado para modernizar sistemas legados que executam COBOL, comum em máquinas IBM. A OpenAI trabalhou incansavelmente para tornar seu agente de codificação de IA parte da conversa social, gastando milhões de dólares em um comercial do Super Bowl sobre Codex, em vez de ChatGPT.
No templo de Mission Bay, ninguém precisa ouvir o Codex. Muitos engenheiros da OpenAI com quem conversei disseram que raramente digitam código. Eles apenas passam os dias conversando com o Codex. E às vezes eles se reúnem e fazem isso em congregação.
Na sede, participei de um hackathon do Codex – cerca de 100 engenheiros lotados em uma grande sala. Todos tiveram quatro horas para construir a melhor demonstração com Codex. Um líder sênior da OpenAI estava na frente da sala, afastando-se do laptop nas mãos e falando os nomes das equipes em um microfone. Os representantes da equipe subiram nervosamente ao pódio e fizeram breves discursos sobre seus projetos de IA com vozes trêmulas. Os vencedores receberam mochilas Patagônia.
Muitos dos projetos foram criados com o Codex e projetados para ajudar os engenheiros a usar melhor o Codex. Um grupo criou uma ferramenta que resume as mensagens do Slack em relatórios semanais. Outro grupo construiu um guia no estilo Wikipedia gerado por IA para serviços internos da OpenAI. Muitas dessas manifestações levariam dias ou semanas para acontecer anteriormente, mas agora podem ser feitas em uma tarde.
Ao sair, encontrei Kevin Weil, o ex-executivo do Instagram que agora dirige a OpenAI for Science, a nova unidade da empresa que desenvolve produtos de IA para pesquisadores. Ele me disse que a Codex estava trabalhando em alguns projetos para ele durante a noite e que iria verificá-los pela manhã. Isso se tornou uma prática regular para Weil e centenas de outros funcionários. Uma das metas da OpenAI para 2026 é desenvolver um estagiário automatizado que faça pesquisas sobre (o que mais?) IA.
