O Apple Watch ajudou a definir a indústria moderna de smartwatches quando foi lançado em 2015. Ele transformou wearables de gadgets de nicho em produtos de consumo convencionais, gerou bilhões em receitas para a Apple e acabou se tornando uma porta de entrada para o ecossistema mais amplo de saúde e wearables da empresa. Mas, mais de uma década depois, a Apple parece agora estar a entrar numa fase muito mais incerta na categoria que outrora dominou.
De acordo com PowerOn de Mark Gurman Boletim informativo da Bloombergespera-se que o watchOS 27 se concentre principalmente em melhorias de estabilidade, refinamentos de desempenho e atualizações menores, em vez de novos recursos importantes. Embora a Apple esteja supostamente melhorando o monitoramento da frequência cardíaca nos bastidores, a atualização pode carecer do tipo de inovações que uma vez definiram a plataforma Apple Watch.
A estratégia de wearables da Apple está enfrentando nova pressão
A desaceleração ocorre num momento em que o mercado mais amplo de wearables está mudando rapidamente. Os consumidores estão cada vez mais abandonando dispositivos com telas pesadas e optando por produtos mais simples, focados no monitoramento passivo da saúde, maior duração da bateria e insights de bem-estar baseados em IA.
Empresas como Oura Health e Whoop construíram grandes negócios em torno de anéis sem tela e faixas de fitness que priorizam recuperação, análise do sono e treinamento acionável em vez de notificações e aplicativos. Até mesmo o Google está buscando experiências vestíveis mais leves e minimalistas por meio dos produtos Fitbit.
A Apple ainda possui grandes vantagens por meio da integração do ecossistema, design de hardware e sensores de saúde. Mas os críticos argumentam cada vez mais que a empresa corre o risco de se tornar demasiado cautelosa enquanto os rivais avançam mais rapidamente na tecnologia de saúde alimentada por IA.
O problema pode não ser apenas de hardware. O aplicativo Health da Apple, apesar de anos de desenvolvimento, é frequentemente criticado por apresentar grandes quantidades de dados médicos sem fornecer insights significativos ou treinamento personalizado. Concorrentes como Oura e Whoop estão cada vez mais concentrados em transformar informações brutas sobre saúde em recomendações práticas e orientações comportamentais.
Mudanças de liderança adicionam mais perguntas
A divisão de saúde da Apple também sofreu uma grande mudança de liderança. O ex-COO Jeff Williams, há muito associado à estratégia de saúde da Apple, aposentou-se no ano passado, enquanto vários executivos seniores vinculados às iniciativas Apple Watch, saúde e Fitness + deixaram recentemente a empresa.
Espera-se que o novo CEO, John Ternus, mantenha a saúde e a IA no centro do roteiro de longo prazo da Apple, mas muitos dos projetos de saúde mais ambiciosos da empresa ainda estão a anos de distância. Um dos esforços mais observados é o projeto de monitoramento não invasivo da glicose da Apple, que visa medir os níveis de açúcar no sangue sem picadas nos dedos ou coleta de sangue.
Por enquanto, porém, o watchOS 27 pode refletir uma empresa escolhendo o refinamento em vez da experimentação. Essa estratégia ajudou a Apple a evitar muitos erros do estilo do Vale do Silício no passado. Mas em áreas como a IA e a saúde digital, onde os concorrentes estão a evoluir rapidamente, agir pelo seguro pode já não ser suficiente.
