Giovanna Dell’Orto estava fazendo o trabalho mais difícil que um repórter pode fazer, conversando com pessoas que tinham acabado de ver um tiroteio. E então, no meio do seu trabalho difícil, surgiu uma voz que oferecia um pouco de esperança. “Diga, eu não conheço você?” uma mulher perguntou. “Eu vi você com o Papa.”
Dell’Orto normalmente trabalha em Minnesota e nunca esteve ao lado de nenhum Papa atual ou passado. Meses antes, porém, ela liderava um novo programa digital organizado por seu empregador – a Associated Press. Dell’Orto foi o âncora na tela de um show ao vivo da Itália – com vista para a Praça de São Pedro, nada menos – narrando o recente conclave papal que elegeu o Papa Leão para suceder ao Papa Francisco após a morte deste último.
Dell’Orto, que fala italiano e trabalha na equipe de repórteres do meio de comunicação que cobre religião, foi “convidado a ser o anfitrião, o que me surpreendeu”, confessou ela, durante uma entrevista recente. “Eu nunca tinha feito isso antes.”
O facto de alguém no Minnesota se lembrar de ter visto Dell’Orto a falar sobre a eleição de um novo Papa a partir de um estúdio de streaming de vídeo em Itália dá aos executivos da AP a confiança de que poderão ter legiões de futuros âncoras de notícias disponíveis. Mais jornalistas da AP poderão desempenhar o papel de apresentadores de vídeo à medida que a empresa intensifica seus esforços para levar notícias ao vivo aos telespectadores de todo o mundo. Em fevereiro, a AP produziu um programa ao vivo de dentro do Capitólio dos EUA para o discurso do Presidente Trump sobre o Estado da União, apresentando os repórteres da AP Meg Kinnard e Sagar Meghani, e “convidados”, a primeira vez que o fez. A empresa também tem se destacado no tapete vermelho em eventos como o Grammy.
Não há nenhuma tentativa de superar a CNN ou a CBS News, diz Julie Pace, editora executiva e vice-presidente sênior da AP. “Não pretendemos fazer uma produção no estilo de uma grande rede de transmissão. Esse é um território que outras pessoas dominaram e não estamos tentando competir”, disse ela durante uma entrevista recente. “Em vez disso, estamos tentando preencher uma lacuna para as pessoas que desejam ter o que é quase uma experiência imersiva de vídeo ao vivo, com um pouco de explicação do que está acontecendo.”
Muitos dos chamados “serviços de transmissão” da indústria de mídia oferecem vídeo há anos. A Bloomberg opera sua própria rede de TV a cabo e a Reuters há muito fornece vídeos para seus muitos clientes. Mas há algo quase incongruente em associar a Associated Press ao assunto, já que a AP ainda é mais conhecida por servir notícias de todo o mundo a clientes de jornais – mesmo que essas partes representem significativamente menos da base de negócios da empresa do que antes.
Na verdade, a maior parte da base de clientes da AP em 2026 consiste em emissoras, canais digitais e clientes não relacionados com a mídia, como empresas de tecnologia. Os jornais dos EUA representam agora menos de 10% da receita total, de acordo com uma pessoa familiarizada com o assunto, enquanto os clientes não relacionados com a comunicação social continuam a crescer. E embora a maior parte da receita global da AP provenha dos clientes empresariais acima mencionados, a empresa está a utilizar o seu vídeo para cultivar um segmento directo ao consumidor que pode ver vídeos através do YouTube, criando novas receitas.
A mudança acelerada da AP para o vídeo destaca uma contínua indefinição dos limites no sector dos meios de comunicação social, onde o acesso mais fácil ao vídeo está a transformar em concorrentes jogadores que antes trabalhavam em terrenos diferentes. Os meios de comunicação impressos tradicionais, como o The New York Times e o The Wall Street Journal, agora exercem influência no mundo do vídeo e do áudio. Pesos-pesados dos noticiários de TV como NBC News e MS NOW oferecem boletins informativos e despachos de texto de pessoal proeminente. Os desenvolvimentos tecnológicos dão à AP e a outros uma nova entrada em negócios que os fazem competir pela atenção de anunciantes e telespectadores que no passado poderiam ter passado por eles sem pensar duas vezes.
“As agências de notícias sempre foram ignoradas na família dos meios de comunicação social, mas especialmente a AP tem enormes tentáculos de recolha de notícias a nível mundial e um banco internacional profundo que já fornece enormes quantidades de conteúdos noticiosos. Portanto, encontrar formas de amortizar esses custos e, ao mesmo tempo, gerar benefícios adicionais parece ser uma abordagem astuta para prosseguir o crescimento das receitas”, afirma Mark Feldstein, presidente do programa de jornalismo de radiodifusão da Universidade de Maryland. “Sim, os jornais e a televisão por cabo já fornecem isto, mas não de graça, por isso parece valer a pena tentar o AP, embora não seja tradicionalmente associado a isto.”
Os editores da cooperativa de notícias veem uma oportunidade de colocar as reportagens da AP diante de milhões de pessoas que normalmente não as encontrariam. Um esforço que cobriu as eleições presidenciais de 2024 atraiu mais de 13 milhões de telespectadores, diz Jack Auresto, vice-chefe do Departamento de Washington que supervisiona a produção de vídeos no país. “Temos público aqui e queremos continuar a fornecer informações a eles”, afirma. A inexperiência de qualquer funcionário com vídeo pode ser apenas um argumento de venda, sugere ele. “Temos repórteres reais, não âncoras de televisão, não comentaristas. Estes são repórteres políticos reais que nos dizem em tempo real o que estão vendo e o que estão ouvindo. Queremos manter o foco no jornalismo baseado em fatos e no conteúdo ao vivo.”
Na verdade, os repórteres não deveriam dominar a programação, diz Pace. Os planos de vídeo da AP exigem “comentários leves” – uma escassez de palavras, mas (espero) um excesso de significado.
“Não queremos um fluxo constante de diálogo, nada que seja partidário ou mesmo abertamente político, nada que seja uma espécie de jogo a minuto”, diz ela. “Somos realmente uma organização de notícias que existe para explicar e adicionar contexto, para ajudar as pessoas a navegar pelo que estão vendo.”
A presença de pessoal especializado em notícias de verdade num meio que tem sido frequentemente visto como um meio mais brando tem o potencial de gerar faíscas. As transmissões ao vivo de eventos de entretenimento como o Grammy ou o Globo de Ouro normalmente não são motivo de controvérsia, mas, diz Anthony McCartney, editor de entretenimento e estilo de vida da AP, às vezes as celebridades serão solicitadas a opinar sobre as manchetes recentes. “Se houver notícias de última hora acontecendo no dia do show em que estamos trabalhando, perguntaremos sobre isso”, diz ele. “A repressão à imigração foi um grande tema quando estivemos no Grammy. Muitos talentos sabem que se pararem na AP vamos perguntar-lhes sobre as novidades do dia.” Tal discussão, acrescenta ele, “para mim parece adequada para um programa da marca AP”.
O vídeo ainda traz desafios para os funcionários mais acostumados a escrever e digitar no teclado. Quando Dell’Orto se preparou para hospedar a transmissão ao vivo da AP em torno do conclave papal, ela vestiu um elegante vestido preto. “Sou eu tentando parecer decente diante de um público global”, lembra ela, mas a equipe de vídeo lhe disse que a roupa não oferecia lugar para conectar um microfone ou outro equipamento. Dell’Orto usou o vestido junto com uma calça.
“Fico mais confortável com meus cadernos, caneta e laptop”, diz o jornalista. “Mas tenho plena consciência de que a definição do trabalho não é o meio que está em minhas mãos. É a missão de levar fatos às pessoas.”
