EXCLUSIVO: Nove dias antes do Cinema United olhar os executivos da Paramount cara a cara em sua confabulação em Las Vegas, CinemaCon, o chefe da organização lobista de cinema, Michael O’Leary, enviou algumas cartas esta semana. Ele escreveu à Associação Nacional de Procuradores-Gerais, à Associação de Procuradores-Gerais Democratas e à Associação de Procuradores-Gerais Republicanos sobre a união pendente do estúdio Melrose Lot com a Warner Bros, declarando: “Exorto-vos fortemente a investigar minuciosamente e a agir para bloquear esta fusão proposta para garantir que não prejudica a concorrência ou as nossas comunidades locais”.
Leia a carta na íntegra aqui.
Sim, uma consolidação dos estúdios cinematográficos de cinco para quatro significaria menos empregos, menos opções para os espectadores, preços mais elevados dos bilhetes, aumento das condições de aluguer alavancadas nos cinemas pelos estúdios, potenciais encerramentos de multiplexes e esgotamento das vendas de bilhetes. Basta olhar para o que aconteceu com os filmes da 20th Century Fox após a Disney-Fox (US$ 1 bilhão a menos em 2025 em relação a 2016, uma queda de 70%).
“Com base em nossa análise da proposta de fusão entre a Paramount e a Warner Bros., não temos motivos para acreditar que o resultado dessa combinação seria diferente”, escreve O’Leary.
No entanto, há um efeito cascata, e é assim que a fusão Paramount-Warner Bros Discovery prejudicará mais a Main Street America.
Escreve O’Leary: “Os teatros de nossos membros são empresas da Main Street, não empresas de Hollywood. Eles são motores culturais e econômicos vitais para as comunidades que atendem. Um teatro próspero ancora o tráfego de pedestres, apoia pequenas empresas próximas e mantém dólares locais em nossas comunidades locais. Pesquisas recentes mostram que para cada dólar gasto em um cinema local, um adicional de US$ 1,50 é gasto em empresas vizinhas na comunidade – incluindo restaurantes locais, bares, shopping centers, transporte e outras empresas locais.”
Sem o cinema e o tráfego de pedestres devido a esta fusão, esse ecossistema sofre, de acordo com o Cinema United, “onde os gastos com restaurantes e varejo associados às visitas ao cinema em todo o país somam bilhões de dólares para restaurantes e lojas locais”.
O CEO da Paramount, David Ellison, prometeu que a nova fusão manterá 30 lançamentos nos cinemas por ano. Embora esse seja um aumento orgânico que será alcançado após a absorção da Warner Bros (confira nosso gráfico aqui), o medo de muitos é sobre o futuro.
“Nós realmente acreditamos que os filmes devem ser vistos nos cinemas e ainda acreditamos que esse é um dos lugares mais significativos onde você pode realmente criar propriedade intelectual de longo prazo”, disse Ellison em teleconferência de resultados em 2 de março. “A televisão é um negócio completamente diferente.”
O’Leary discorda. A Paramount argumentará que a absorção da Warner Bros Discovery foi um esforço para se expandir para concorrentes de streamer como Netflix e Amazon. A nota da Cinema United observa: “Na medida em que a Paramount continue a operar a Warner Bros. como um estúdio independente de produção de filmes, ela seria incentivada a imitar a antipatia histórica da Netflix em relação ao cinema, enviando seus filmes diretamente para vídeo sob demanda premium (PVOD) ou streaming de vídeo sob demanda (SVOD) e eliminando completamente os cinemas.”
O’Leary conclui: “Mais importante ainda, esta fusão ameaça o bem-estar económico e social das nossas comunidades. Embora esta transação tenha impacto nos circuitos teatrais de todos os tamanhos, é a Main Street America que sofrerá mais. Os teatros familiares mais pequenos suportarão o peso desproporcional desta última tentativa de escalar a Warner Bros.”
