A Guerra da Warner tem apenas um mês ou mais e Hollywood tenta fervorosamente calcular quem serão os verdadeiros vencedores ou perdedores. A retórica das guerras territoriais corporativas sempre parece transformadora – até que deixa de ser.
A altíssima Netflix neste momento está em uma onda de compras de roteiros e romances. Os espectadores esperam que seus terceiros atos sejam mais definitivos do que os jogos de poder de Hollywood.
Cineastas e espectadores lembram-se de quando Steve Ross, da Warner, há uma geração, reuniu filmes, músicas, revistas e outras mídias em uma entidade que era “grande demais para falir”. Ele implodiu.
Atualmente, Hollywood teme que os milhares de milhões oferecidos pela Netflix e pelos Ellisons possam traduzir-se em menos empregos, taxas de assinatura mais elevadas e encerramento de salas de cinema. Além disso, a produção pode estagnar enquanto os organismos reguladores concorrentes em Washington e na Europa realizam os seus rituais burocráticos.
Depois vêm questões incidentais: Será que a CNN ou a CBS News se tornarão brinquedos politizados? Além disso, se a realeza do Médio Oriente acabar com uma grande participação no estúdio, será que as suas exigências incluiriam mais do que uma exibição no tapete vermelho de Bugônia?
Os executivos da Netflix defendem vigorosamente a sua oferta de 82,7 mil milhões de dólares como “uma vitória para a indústria do entretenimento – uma vitória para o crescimento”. A oferta da Paramount é de US$ 108 bilhões. A oferta da Netflix cobre o estúdio Warner Bros e HBO Max, com a Warner mantendo suas redes a cabo, CNN e TNT.
Mas os veteranos de Hollywood salientam esta ironia: embora as guerras territoriais anteriores tenham sido desencadeadas por perturbações internas ou mesmo por colapso, a Hollywood de meados de 2025 tinha mostrado sinais de saúde renovada quando as hostilidades eclodiram. Isso marcou um nítido contraste com a época das aquisições da Ross ou mesmo com a revolução dos estúdios em meados da década de 1960 – motivada pela total desordem financeira. Cada estúdio estava essencialmente falido.
Jack Warner desencadeou as convulsões dos anos 60 ao vender abruptamente o feudo de sua família para uma entidade desconhecida chamada Kinney. Isso gerou cartazes de venda na Paramount, Fox, MGM e United Artists. Até mesmo o impassível Lew Wasserman da Universal estava subitamente procurando compradores e demitindo funcionários existentes.
Eu tinha um assento interno para a desordem resultante. Eu tinha acabado de assinar contrato com a Paramount, um estúdio supostamente cheio de dinheiro, quando os banqueiros de repente levantaram uma bandeira vermelha: todos os novos gastos seriam interrompidos.
O encerramento foi um desafio para a gestão do estúdio: Bob Evans tinha acabado de dar sinal verde para uma refilmagem de Romance e eu tinha acabado de adquirir um romance inacabado chamado O padrinho.
De repente, as nuvens logo se separariam. Todos os estúdios estavam de volta aos negócios, lutando com orçamentos reduzidos e novos gestores – John Calley na Warner, Ned Tanen na Universal, Dick Zanuck na Fox e os recém-chegados na Paramount. As novas equipes famintas alimentaram um gênero ousado de cinema, com uma gestão jovem apostando em jovens talentos.
É claro que houve reviravoltas históricas anteriores no passado conturbado de Hollywood, que remonta aos filmes falados na década de 1920 e ao renascimento inspirado no New Deal na década de 1930. A intoxicação de Hollywood com grandes êxitos orçamentais nos anos 80 mergulharia Hollywood numa enorme dívida até que a subsequente explosão do vídeo ajudasse a racionalizar os gastos excessivos. Então, uma nova entidade chamada Netflix se intrometeu em sua equação quântica.
Ao longo do caminho, Hollywood demonstrou consistentemente o seu hábito multigeracional de ser apanhado de surpresa – sem dúvida um lembrete de que, no final das contas, tudo girava em torno do show business. Conseqüentemente, as empresas estão brigando pela propriedade de um estúdio de cinema num momento em que o público residual do Oscar será incentivado a migrar para o YouTube.
