renovou seu contrato com o CEO Adam Symson até 2029.
O anúncio do pacto mais longo ocorreu durante a teleconferência de lucros trimestrais da empresa na quinta-feira, quando Symson informou aos analistas sobre os planos da Scripps para grandes medidas de corte de custos, bem como a requisição de US$ 54 milhões de 23 de suas estações de TV afiliadas à ION.
“Há várias semanas, reunimos mais de 200 funcionários da Scripps para começar a executar este plano de transformação. E nas semanas seguintes, o círculo tem se expandido constantemente”, disse Symson. “Nossos colegas em todo o país estão engajados neste trabalho e entusiasmados com a oportunidade de levar esta importante empresa mais longe, mais rápido e para o futuro. E eu também. Os próximos anos serão cruciais à medida que aceleramos nosso impulso. Portanto, estou grato que o conselho da Scripps tenha decidido estender meu contrato até o final de 2029. Tenho a criatividade e o talento coletivo de quase 5.000 colegas por trás de mim. Acredito profundamente em nossa capacidade de executar mais uma transformação da Scripps e estou comprometido para ver isso acontecer. E agora, operadora, estamos prontos para perguntas.”
Durante a teleconferência de quinta-feira, Symson e outros executivos da Scripps se recusaram a confirmar o número exato de demissões esperadas em toda a empresa, mas observaram que essa não é a única medida de redução de custos planejada para ajudar a atingir a meta anunciada de aumentar os lucros ajustados entre US$ 125-150 milhões nos próximos três anos. A liderança reiterou que as iniciativas de redução de custos e aumento de receitas irão “alavancar a tecnologia, incluindo IA e automação” e aumentar o rendimento de receitas para os seus negócios existentes.
“Nos últimos anos, à medida que a fragmentação proliferou e as pessoas recorreram cada vez mais a plataformas para obter notícias e informações, continuamos a pedir aos nossos funcionários que façam mais com menos, e isso diminuiu a qualidade do nosso produto”, disse Symson. “A IA abre a oportunidade para nós realmente garantirmos que nossos repórteres, nossos jornalistas de campo, estejam gastando seu tempo fazendo aquilo que eles começaram a fazer no negócio: realmente reportar. Para garantir que eles estejam se conectando com as comunidades que servem, para garantir que eles estejam falando diretamente com nosso consumidor, para garantir que eles sejam realmente capazes de assistir aos eventos de notícias e não tenham que sair correndo para postar algo na web e, em seguida, colocar algo imediatamente nas mídias sociais e, em seguida, fazer quatro fotos ao vivo. E assim, usando a IA para cuidar de algumas dessas coisas já estão a abrir oportunidades para os nossos jornalistas passarem mais tempo a fazer jornalismo e menos tempo a fazer o que eu caracterizaria como alguns dos aspectos performativos, ou os aspectos de distribuição ou produção do seu trabalho.”
Symson acrescentou: “Queremos que eles criem o conteúdo. É aí que está o valor. É isso que nos diferencia das notícias e informações básicas que estão por aí. Não queremos que eles gastem seu tempo reescrevendo roteiros de transmissão em uma história no estilo AP que possa ser publicada na web. Existe uma tecnologia que pode cuidar disso, e já a estamos usando.”
