A executiva-chefe da ITV, Carolyn McCall, negou categoricamente relatos de que as negociações com a Sky sobre a possível venda de seu negócio de mídia e entretenimento perderam força, dizendo aos jornalistas na quinta-feira que as duas empresas continuam “ativamente engajadas” – e oferecendo uma refutação de uma palavra quando questionada diretamente se as negociações haviam estagnado: “Não”.
McCall fez os comentários em uma teleconferência com a mídia após os resultados do ano de 2025 da ITV. Questionada se houve uma pausa no processo, ela disse: “É muito tempo? Não. Porque o que é muito tempo?” Ela se recusou a dizer se alguma outra parte manifestou interesse no negócio de radiodifusão ou nos estúdios ITV desde que o acordo foi confirmado pela primeira vez em novembro de 2025. “Não posso falar sobre quaisquer outras manifestações de interesse ou qualquer coisa remotamente relacionada com nada disso”, disse ela.
McCall também foi questionado sobre o impacto da recém-anunciada fusão Banijay-All3Media – que cria um grupo de produção de US$ 8 bilhões – na ITV Studios. Ela foi desdenhosa. “Não sentimos que isso terá qualquer impacto sobre nós, porque tenhamos em mente que somos provavelmente duas vezes e meia o tamanho da All3Media”, disse ela, acrescentando que a empresa era “muito, muito menor do que penso que as pessoas percebem externamente”. O CFO da ITV, Chris Kennedy, acrescentou que “All3 tem um terço do tamanho dos ITV Studios – só para colocar isso em perspectiva. Já somos um dos maiores grupos de estúdios independentes do mundo”.
Questionado diretamente se a fusão deixou a ITV Studios de subescala no cenário das novas mídias, McCall foi inequívoco. “Não, acho que não”, disse ela, apontando para a posição da empresa entre as três primeiras em todas as regiões em que opera, um portfólio programado que agora representa 30% da produção e um crescimento de receita dos estúdios de mais de 40% desde que ela ingressou na empresa. “Estamos confiantes de que teremos um crescimento lucrativo por muitos, muitos, muitos anos, na verdade, indefinidamente”, disse ela.
Quando lhe foi dito que a entidade Banijay-All3 resultante da fusão seria maior que a ITV Studios, ela reconheceu a questão, mas disse que o tamanho não era o fator determinante. “Para nós, o tamanho não é tão relevante quanto as gravadoras e o talento criativo”, disse ela. Sobre a questão das fusões e aquisições transformadoras, ela disse que a ITV permaneceria disciplinada. “Não faremos algo que você possa considerar transformador se não tiver o valor certo”, disse ela. O diretor administrativo da ITV Studios, Julian Bellamy, observou que a empresa opera em 13 mercados com 60 produtoras, licenciando conteúdo para mais de 350 clientes em todo o mundo.
Sobre a consolidação Warner Bros. Discovery-Paramount, McCall disse que a ITV tinha relacionamentos fortes com ambos e esperava que continuassem. Especificamente sobre a Paramount, ela disse que a propriedade recentemente estabilizada abriu novas oportunidades de comissionamento. “Agora que eles têm estabilidade em termos de propriedade e são ambiciosos, eles realmente abriram o negócio de uma forma que não estavam abertos antes em termos de nos contratar”, disse ela. Bellamy observou que as duas empresas juntas representam apenas dois clientes dentro de uma base de clientes profundamente diversificada.
