A Netflix não está mais contemplando um futuro que inclua a Warner Bros., tendo cedido a acalorada batalha de fusões e aquisições para a Paramount Skydance. O CFO da Netflix, Spence Neumann, falando na quarta-feira na Morgan Stanley Technology, Media & Telecom Conference, reiterou a posição da empresa de que desistiu da licitação pela Warner Bros.
“A resposta curta é que tudo se resumia ao preço”, disse Neumann. “Dissemos o tempo todo que essa oportunidade era boa de se ter pelo preço certo, e não obrigatória a qualquer preço”, acrescentou ele, repetindo a declaração anterior do co-CEO da Netflix, Ted Sarandos.
A Netflix, quando fechou o acordo para comprar os estúdios e o negócio de streaming da WB em dezembro, estava jogando “no ataque, não na defesa”, disse Neumann. Segundo o CFO, a Netflix tem uma “visão única” sobre como avaliar os ativos do WBD. “Entramos nisso com um ponto de vista de preço”, disse ele. “Quando ficou claro que não fazia mais sentido financeiro para nós”, a empresa desistiu.
“Agora avançamos, e avançamos com US$ 2,8 bilhões no bolso que não tínhamos há algumas semanas”, disse Neumann, referindo-se à taxa de separação que recebeu da Paramount Skydance.
Em 26 de fevereiro, a Netflix abandonou seu acordo para comprar os estúdios e negócios de streaming da Warner Bros. depois que a Paramount de David Ellison aumentou sua oferta hostil pelo WBD em sua totalidade para US$ 31/ação – deixando a Paramount a vencedora de uma aquisição alimentada por dívidas do conglomerado de mídia. A Paramount Skydance pagou à Netflix a taxa de rescisão de US$ 2,8 bilhões depois que a Warner Bros. Discovery rescindiu seu contrato com a Netflix em favor da oferta “superior” da Paramount.
Questionado se a guerra de lances da Warner Bros. mudou a estratégia de fusões e aquisições da Netflix, Neumann respondeu: “Eu sei que parece chato, mas na verdade não há mudança”. A empresa “continuará focada em quais são essas oportunidades” para acelerar o crescimento do negócio, disse ele.
Neumann disse que a Netflix, ao final do processo de licitação para a Warner Bros., tinha “uma crença mais forte” de que “teríamos sido ótimos administradores” desses ativos. E, insistiu ele, a Netflix tinha grande confiança de que tinha um “caminho claro” para a aprovação regulatória.
“No final das contas, seríamos disciplinados” quanto ao preço que estávamos dispostos a pagar pela Warner Bros., disse Neumann.
Em 2026, a Netflix planeja aumentar seu gasto total em dinheiro com conteúdo para cerca de US$ 20 bilhões, um aumento de 10% em relação ao ano passado. A previsão é de receita de US$ 50,7 bilhões a US$ 51,7 bilhões, o que representaria um aumento de 12% a 14% ano após ano, e projetos atingindo margem operacional de 31,5% em 2026. O peso pesado do streaming relatou mais de 325 milhões de assinantes em todo o mundo no final de 2025, acima dos 301,2 milhões do ano anterior.
O aumento esperado de 10% nos gastos com conteúdo da Netflix este ano está alinhado com o crescimento esperado da receita, disse Neumann. “Não há realmente nenhuma mudança em nossa abordagem”, disse ele. “Queremos realmente ser o ponto de partida e destino de conteúdo produzido profissionalmente para criadores de todo o mundo.”
