Por Alexander Marrow
LONDRES (Reuters) – O recall de alguns lotes de produtos de nutrição infantil pela Nestlé se estendeu para além da Europa, chegando à África, às Américas e à Ásia, incluindo Brasil, China e África do Sul, mostram uma contagem da empresa e declarações nacionais de segurança alimentar.
Nenhuma doença foi ainda confirmada em relação aos lotes de fórmulas SMA, BEBA, NAN e Alfamino que a Nestlé retirou devido à possível contaminação com cereulide, uma toxina que pode causar náuseas e vômitos.
Pelo menos 37 países, incluindo a maioria dos estados europeus, bem como Austrália, Brasil, China, México e África do Sul emitiram alertas de saúde sobre a possibilidade de as fórmulas infantis estarem contaminadas.
O recall aumenta ainda mais a pressão sobre a fabricante de KitKat e Nescafé e seu novo CEO, Philipp Navratil, que busca relançar o crescimento – por meio de uma revisão de portfólio após convulsões administrativas. As ações da Nestlé caíram cerca de 5,7% até agora esta semana.
O Ministério da Saúde do Brasil disse na quarta-feira que o recall da Nestlé foi uma medida preventiva depois que a toxina foi detectada em produtos originários da Holanda.
A Nestlé Austrália disse que os lotes recolhidos foram fabricados na Suíça, enquanto a Nestlé China disse que estava fazendo o recall de lotes de fórmulas importadas da Europa.
Um aviso da Comissão Nacional do Consumidor da África do Sul afirmou que a fórmula infantil NAN em recall foi produzida em junho de 2025 e tem uma vida útil de cerca de 18 meses.
“Também foi exportado para a Namíbia e Eswatini”, disse a comissão.
O ministério da saúde da Áustria disse na terça-feira que o recall afetou mais de 800 produtos de mais de 10 fábricas e foi o maior na história da Nestlé. Um porta-voz da Nestlé não conseguiu verificar isso.
A Nestlé disse na terça-feira que testou todo o óleo de ácido araquidônico e as misturas de óleos correspondentes usadas na produção de seus produtos de nutrição infantil potencialmente afetados depois que um problema de qualidade foi detectado em um ingrediente de um fornecedor líder.
Agora está aumentando a produção e ativando fornecedores alternativos de óleo ácido para manter o fornecimento.
(Reportagem de Alexander Marrow em Londres, Igor Sodre em São Paulo e Sfundo Parakozov e Anathi Madubela em JoanesburgoEditado por Alexander Smith e David Goodman)
