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‘Meu marido passou dois dias em um bonde no pronto-socorro invadido – semanas depois ele morreu de uma infecção cerebral mortal’

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Quando Tom Frith entrou em um departamento de pronto-socorro “lotado”, ele sofria de sintomas semelhantes aos da gripe e confusão, tinha pés instáveis ​​e dificuldades para falar.

Sua esposa Júlia disse que ele passou pela triagem às pressas, mas o único leito disponível ficava em um corredor – onde ele ficou, com piora do quadro, por quase dois dias.

Sua família foi informada de que ele não poderia fazer uma ressonância magnética vital porque era fim de semana. Uma semana depois, ele finalmente foi diagnosticado com a doença mortal cérebro encefalite infecciosa; no entanto, até então, o dano havia sido feito. Faleceu, aos 66 anos, em 27 de julho de 2025, tendo sofrido cérebro dano de inchaço e acidente vascular cerebral causado pela doença.

Sua história surge em meio a repetidas preocupações dos principais médicos sobre a crise que os pronto-socorros enfrentam como uma emergência sob pressão departamentos ficar sem leitos para tratar pacientes.

O mais recente Serviço Nacional de Saúde dados para a Inglaterra, publicados em fevereiro, mostraram que 192.168 pessoas (13 por cento) esperaram 12 horas para serem atendidas, tratadas ou receberem alta, desde o momento em que chegaram ao pronto-socorro, em janeiro – um recorde desde que esses dados foram publicados pela primeira vez em fevereiro de 2023.

Um ano antes de morrer, o Sr. Frith havia se aposentado, mas levava uma vida ativa, passando os dias nas férias de moto com sua esposa e cuidando de sua horta.

Tudo isso mudou no sábado, 14 de junho, quando ele estava tão mal que foi para o Leighton Hospital A&E, administrado por Mid Cheshire Hospitais Serviço Nacional de Saúde Foundation Trust, em busca de ajuda.

A Sra. Frith, de Knutsford, disse O Independente o seu marido tinha “todos os sintomas de encefalite” – que afecta cerca de 6.000 pessoas no Reino Unido todos os anos e inclui sintomas semelhantes aos da gripe, perda de consciência, dores de cabeça, problemas de memória e alterações comportamentais.

“Ele estava delirando, tinha sintomas semelhantes aos da gripe, estava com uma temperatura muito alta. Ele estava confuso; não sabia quem era. Ele não conseguia engolir o líquido. [paracetamol] comprimidos.”

Frith disse que o departamento de emergência estava “invadido” quando eles visitaram, e afirmou que a equipe lhe disse que eles esperavam 40 pessoas no pronto-socorro naquele dia, mas tinham 120.

Tom Frith gostava de passar férias de moto com sua esposa (folheto para a família – dia de Leigh)

Ela disse: “Não havia uma seção disso [A&E] que não tinha um paciente nele. Não havia uma seção daquelas especialidades ou triagem que não tivesse um corpo, seja numa cadeira, na cama ou no chão. Os pobres funcionários foram invadidos.

Ela disse que o marido foi colocado num corredor, onde o viu “deteriorar-se e piorar”. Ele acabou sendo examinado por um médico oito horas depois, mas só recebeu uma cama de hospital na manhã de segunda-feira.

“Havia um senhor de 86 anos que estava lá há 33 horas. Foi simplesmente horrível. Eu estava procurando um hospital particular para ver se conseguia retirá-lo.

A Sra. Frith relembrou: “Saí do hospital por uma hora no domingo à tarde… e quando voltei, meu marido estava parado ao lado da cama, ele havia arrancado a faixa de identidade e estava usando jeans e se molhou e eu virei uma enfermeira que estava passando e disse: “o que é isso? Isso não é cuidado”.

“Eu o limpei, o classifiquei e comprei outra pulseira para ele. Levei-o de volta para sua cama no corredor, e havia alguém em sua cama; eles colocaram alguém em sua cama. Ele ficou lá por mais 18 horas.”

Apesar de suspeitar que ele havia sofrido um derrame, Frith foi informada de que seu marido não poderia fazer uma ressonância magnética para determinar se era esse o caso, porque era fim de semana e não havia leitos em um hospital próximo, que possui um serviço especializado em neurologia.

Tom Frith no corredor de pronto-socorro do Leighton Hospital (apostila para a família - dia de Leigh)

Tom Frith no corredor de pronto-socorro do Leighton Hospital (apostila para a família – dia de Leigh)

Tragicamente, a condição do Sr. Frith piorou e ele acabou sendo internado em cuidados intensivos e colocado em coma induzido e ligado a um ventilador. Somente na sexta-feira, após sua primeira internação no pronto-socorro, o hospital iniciou a medicação vital para tratar a encefalite.

“Confirmaram no sábado que era encefalite, mas o dano foi feito. Ele estava tendo convulsões externas há duas semanas”, disse Frith.

Após várias semanas de tratamento, Frith disse que foi informada de que era altamente improvável que sua condição melhorasse. Ele foi colocado em cuidados paliativos e morreu poucos dias depois, em 27 de julho de 2025. A Sra. Frith está agora buscando uma ação legal contra o trust.

Tom Frith (apostila para a família - Leigh Day)

Tom Frith (apostila para a família – Leigh Day)

A advogada de Leigh Day, Zoe Donohue, que representa a Sra. Frith, disse: “A provação que Tom passou antes de sua morte foi terrível. Ao me instruir, Julia espera determinar se mais poderia ter sido feito para ajudar Tom e se um diagnóstico mais rápido poderia ter dado a ele uma chance maior de sobrevivência.

“Julia também espera aumentar a conscientização sobre a encefalite, garantindo que se saiba mais sobre os sintomas e como detectar a doença precocemente, para ajudar outras pessoas a evitar o terrível conjunto de circunstâncias pelas quais ela passou.”

Dra. Clare Hammell, diretora médica e vice-presidente executiva de Mid Cheshire Hospitais Serviço Nacional de Saúde Foundation Trust, disse: “Nossos pensamentos estão com a família e entes queridos do Sr. Frith, e lamentamos muito pela angústia que eles experimentaram.

“Como uma reclamação legal foi agora emitida, não seria apropriado que o trust comentasse as circunstâncias específicas dos cuidados do Sr. Frith ou as alegações que foram levantadas.”

No entanto, o trust disse que leva muito a sério quaisquer preocupações sobre a segurança do paciente e está cooperando com o processo legal.

“Revisamos continuamente o que aprendemos com incidentes, reclamações e reclamações para nos ajudar a melhorar o atendimento, incluindo educação e treinamento contínuos para a equipe, a fim de apoiar o reconhecimento e o manejo de doenças raras, mas graves.”

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