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Receita: Aumentou 25% para 7,1 mil milhões de euros.
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EBITDA: Diminuiu para 753 milhões de euros, uma queda de cerca de 30% em relação a 2024.
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Lucro líquido: 315 milhões de euros.
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Dividendo: Fixado em 1 euro por ação para 2025.
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Receita da Plataforma de Transição Energética: Aumentou 26% para 2,3 mil milhões de euros.
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Receita de serviços públicos integrada: Aumentou 18% para 3,9 mil milhões de euros.
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Rotatividade de Metais: 907 milhões de euros, em linha com 2024.
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Volume de negócios de infra-estruturas e concessões: Atingiu 567 milhões de euros, mais do dobro do nível de 2024.
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Dívida líquida: 2,1 mil milhões de euros, com alavancagem líquida de 3,1 vezes.
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Excesso de Liquidez: 3,7 mil milhões de euros.
Data de lançamento: 09 de abril de 2026
Para a transcrição completa da teleconferência de resultados, consulte o transcrição completa da teleconferência de resultados.
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As receitas aumentaram 25%, ultrapassando os 7 mil milhões de euros pela primeira vez, indicando uma forte dinâmica de crescimento.
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A empresa alcançou um marco estratégico com a sua relistagem na Bolsa de Valores de Londres e a inclusão na lista FTSE 100.
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A Metlen Energy & Metals PLC mantém forte liquidez, proporcionando flexibilidade para investimento contínuo, apesar de um ambiente desafiador.
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Progresso significativo no negócio de metais, incluindo o desenvolvimento de uma linha integrada de produção de bauxita e alumina e o comissionamento bem-sucedido de uma planta piloto de metais circulares.
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O negócio renovável concluiu um acordo histórico no Chile para sistemas de armazenamento de energia solar e de baterias, destacando novas oportunidades e capacidades.
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O EBITDA diminuiu para 753 milhões de euros, refletindo uma queda de 30% em relação ao ano anterior devido a perdas relacionadas com a execução de projetos na divisão MPP.
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A divisão MPP causou perdas desproporcionais, necessitando de reestruturação imediata e medidas desagradáveis.
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A alavancagem líquida aumentou para 3,1 vezes, superior à meta da empresa ao longo do ciclo, devido ao EBITDA menor do que o esperado.
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O segmento de metais enfrentou desafios com o volume de negócios a permanecer estável e o EBITDA a diminuir mais de 20% devido à volatilidade do CO2 e aos custos de energia mais elevados.
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A empresa enfrenta riscos potenciais decorrentes de tensões geopolíticas, como o conflito no Irão, que poderão impactar os preços da energia e a estabilidade do mercado.
P: Você poderia compartilhar sua perspectiva para 2026 em meio ao conflito do Golfo Pérsico? UM: Evangelos Mytilineos, Presidente Executivo, afirmou que 2026 deverá ser um ano de consolidação, regressando à trajetória de crescimento planeada, apesar do revés de 2025. A empresa permanece resiliente e detalhes adicionais serão fornecidos na Assembleia Geral Anual de 21 de maio.
P: Como é que o conflito no Médio Oriente afecta Metlen e como devem os investidores encarar a resiliência do modelo de negócio? UM: Mytilineos explicou que a empresa está bem posicionada com insumos de energia protegidos e fontes diversificadas. A divisão de energias renováveis beneficia dos preços mais elevados do gás e do petróleo, enquanto o modelo de utilidade integrada proporciona cobertura natural. O negócio da defesa é apoiado pelo aumento dos gastos com defesa.
P: Quais foram as perdas da divisão MPP e que medidas foram tomadas? UM: Fotini Ioannou, CFO do Grupo, observou que, excluindo itens excepcionais, o EBITDA teria ultrapassado US$ 1 bilhão. A empresa revisou todos os projetos de MPP, com a maioria prevista para ser concluída em 2026. O MPP foi integrado ao segmento de Renováveis, com procedimentos aprimorados para gerenciamento de projetos.
P: Você poderia fornecer uma atualização sobre as vendas de rotação de ativos para 2026 e projetos BESS? UM: Christos Gavalas, CEO do Grupo, destacou que os projetos na Austrália e na Espanha deverão ser vendidos este ano, provavelmente através de modelos híbridos. A empresa está focada em baterias e armazenamento, com uma JV com PPC para projetos consideráveis de baterias no exterior.
P: Você está considerando um IPO para a METKA e qual é a orientação para 2026? UM: Mytilineos confirmou que o forte desempenho da METKA em 2025 deverá continuar em 2026. Está prevista uma IPO na Bolsa de Valores de Atenas, sujeita às condições de mercado, para simplificar a estrutura corporativa e oferecer exposição direta aos investidores.
P: Como você está mudando a maneira como administra os negócios de EPC e o programa de rotação de ativos após 2025? UM: Gavalas afirmou que a governação e a disciplina financeira foram reforçadas, com novos procedimentos de aprovação e monitorização de projectos. A rotação de ativos se concentrará em projetos pré-vendidos para evitar gastos na fase de construção sem certeza de venda futura.
P: Qual é a sua política de hedge de metal e ela poderia evoluir? UM: Mytilineos explicou que a cobertura é baseada na estrutura de custos e nos preços de mercado. A empresa garante margens de 30-40% para os acionistas e faz hedge sempre que possível, como visto em estratégias de hedge bem-sucedidas anteriores.
P: Qual é a contribuição esperada do EBITDA das iniciativas de crescimento em 2026 e 2027? UM: Mytilineos mencionou contribuições do negócio de defesa, operações de baterias e matérias-primas críticas como o gálio. A empresa espera contribuições significativas à medida que os investimentos amadurecem, com o gálio avançando rapidamente.
P: Como você administrará as necessidades de caixa e os vencimentos da dívida em 2026? UM: Ioannou afirmou que a empresa tem um excesso de liquidez de 3,7 mil milhões de euros e espera um fluxo de caixa significativo proveniente da rotação de ativos. As opções de gestão da dívida estão a ser avaliadas, com foco na disciplina financeira e na obtenção de uma classificação de grau de investimento.
P: Como o contrato de gás da Shell se compara ao da Gazprom e qual é a estratégia se a UE sancionar a Gazprom? UM: Mytilineos observou que os fornecimentos da Gazprom representam uma pequena parcela do total das compras. O contrato da Shell faz parte de uma estratégia de diversificação de sourcing, com mais contratos previstos e uma parcela reservada para compras spot.
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