Chefe da PwC diz que jovens recrutas têm fome de carreira

A PwC, uma das maiores empresas de consultoria do mundo, planeia aumentar o número de licenciados que contrata no próximo ano, disse o seu chefe no Reino Unido à BBC, afastando as preocupações de que a inteligência artificial (IA) esteja a prejudicar as contratações na empresa.

Marco Amitrano disse que a PwC reduziu as vagas de novos graduados no ano passado devido à debilidade da economia, não à IA.

Segundo a sua experiência, novos recrutas chegavam à empresa desejosos de estar no escritório e “famintos” de seguir uma carreira, disse ele.

Os jovens foram os mais atingidos pelo recente aumento do desemprego, o que levou alguns a questionar o valor de contrair grandes dívidas para obter um diploma.

No entanto, Amitrano defendeu a ideia do estudo universitário pelas “competências para a vida” que oferece.

Os trabalhadores mais jovens têm sido caracterizados como uma geração menos resiliente, “floco de neve”, mas Amitrano disse que as novas contratações da PwC, uma das maiores recrutadoras de pós-graduação do Reino Unido, lhe pareceram ansiosas por aprender e ganhar bem.

“Não vejo uma nova onda de jovens entrando em organizações querendo trabalhar em casa, sendo mais vulneráveis, mais frágeis. Não vejo isso”, disse Amitrano.

“O que estou descobrindo em nossos novos funcionários é que eles querem estar no escritório, ou ao lado do cliente, sempre que possível, porque estão com fome.

“Sim, eles querem ser bem pagos, querem poder pagar as coisas, querem progredir em suas carreiras. Mas estão prontos para assumir isso.”

Amitrano, que lidera a forte força de trabalho de 23.000 funcionários da PwC no Reino Unido, bem como as operações no Oriente Médio, fez os comentários em um amplo podcast da BBC Big Boss Interview.

Ele disse que a guerra EUA-Israel com o Irão causou “um choque particularmente grande no sistema” precisamente numa altura em que a confiança empresarial estava a melhorar.

O governo atingiu demasiado as empresas quando aumentou as contribuições dos empregadores para a Segurança Social no outono de 2024, seguido de aumentos maiores do que o esperado nas taxas de salário mínimo e de novos direitos laborais, que dissuadiram as empresas de contratar, investir e crescer, disse ele.

Mas nos últimos 12 meses houve uma “reconstrução do diálogo entre o governo e as empresas”, disse ele.

A sua própria mensagem à Chanceler Rachel Reeves é que ela deveria flexibilizar as suas regras fiscais auto-impostas, na sequência do actual aumento dos preços da energia e do seu provável impacto na inflação.

“Não vejo nenhuma maneira de a chanceler encontrar uma saída para isso sem encontrar uma maneira de afrouxar as regras sobre o que estamos dispostos a emprestar”, disse ele.

A chanceler apostou a sua reputação em não enfraquecer as regras que a obrigam a permanecer dentro de grades de protecção rígidas: no final deste parlamento, as despesas diárias devem ser cobertas por receitas fiscais e a dívida deve estar a diminuir em relação ao tamanho da economia.

Amitrano disse que empréstimos adicionais permitiriam mais gastos em “tecnologia, talento e infraestrutura”, o que, por sua vez, ajudaria a desbloquear investimentos estrangeiros no Reino Unido.

Tal medida teria de ser feita “de forma aberta e transparente”, disse ele, para evitar um choque no mercado.

“Não estou dizendo que mudaremos essas regras amanhã. Acho que começaremos a apresentar um plano que mostre como o afrouxamento dessas regras levará ao investimento e ao crescimento no médio prazo”, disse ele.

Em resposta, o Tesouro disse que tinha o “plano económico certo”, com o endividamento já a cair.

“Nossas regras fiscais não negociáveis ​​foram estabelecidas publicamente há dois anos pela chanceler”, disse um porta-voz do Tesouro.

“Eles garantem que estamos reduzindo os empréstimos e a dívida, ao mesmo tempo que priorizam o investimento para apoiar o crescimento a longo prazo.”

Os analistas estão divididos sobre o quanto a implantação da inteligência artificial está por trás do recrutamento mais lento de graduados. Mas Amitrano culpou a desaceleração do crescimento económico pela redução da contratação da PwC no ano passado, que viu as novas vagas de licenciados serem reduzidas de 1.500 para 1.300.

Ele disse que a empresa está aumentando o uso de inteligência artificial, mas espera que o número de recrutamento de graduados também cresça nos próximos 12 meses.

A competição por todas as funções está mais acirrada do que nunca, acrescentou. A PwC recebeu 60.000 candidaturas para 2.000 cargos de nível inicial – um aumento de 35% em relação ao ano anterior.

O desemprego entre os jovens dos 16 aos 24 anos aumentou para o seu maior em mais de 10 anos no final de 2025. E há quase um milhão de jovens entre os 16 e os 24 anos que não trabalham nem estudam, figuras separadas mostram.

Muitos graduados tiveram dificuldade em encontrar trabalho, apesar de terem obtido um bom diploma.

“Eu pessoalmente ainda iria para a universidade”, disse Amitrano – que estudou engenharia na Universidade de Newcastle.

O “ambiente de aprendizagem de alta pressão”, a oportunidade de aprender habilidades para a vida e estar longe de casa foram experiências valiosas, disse ele.

“Há um debate sobre se o pedaço de papel vale a pena?

“O que é não em um pedaço de papel pode valer a pena. E é isso que estou procurando”, disse ele.