As questões existenciais da OpenAI

OpenAI tem estado em todos os noticiários recentemente, sejam notícias sobre aquisições, competição com Antrópicoou debates maiores sobre o impacto da IA ​​na sociedade.

No último episódio do podcast Equity do TechCrunch, Kirsten Korosec, Sean O’Kane e eu fizemos o nosso melhor para resumir as últimas notícias da OpenAI. Embora as últimas aquisições da empresa pareçam aquisições clássicas, Sean sugeriu que elas também abordassem “dois grandes problemas existenciais que a OpenAI está tentando resolver agora”.

Primeiro, com a equipe por trás da startup de finanças pessoais Hiro, a empresa pode esperar criar um produto que tenha “mais ganchos do que apenas um chatbot, e talvez algo pelo qual valha a pena pagar mais”. E com a startup de novas mídias TBPN, a OpenAI poderia estar procurando “moldar melhor sua imagem aos olhos do público, o que ultimamente não tem sido bom”.

Leia uma prévia de nossa conversa, editada para maior extensão e clareza abaixo.

Antônio: [We have] dois negócios que valem a pena mencionar, um é que a OpenAI adquiriu esta startup de finanças pessoais chamada Hiro. E isso vem depois de outro acordo que foi literalmente anunciado quando estávamos gravando nosso último episódio de Equity, então não falamos sobre isso: a OpenAI também havia adquirido o TBPN — um talk show de negócios, como uma empresa de novas mídias.

E acho que ambos os negócios são muito pequenos em comparação com a escala do OpenAI. Estas não são coisas que as pessoas esperam que realmente mudem o rumo dos seus negócios ou algo assim, mas são interessantes porque sugerem que ainda existe esta [attitude of,] “Vamos experimentar coisas diferentes.”

Especialmente [with] o acordo TBPN […] particularmente neste momento em que parece que a OpenAI, de todos os relatórios que estamos lendo, também está tentando realmente se concentrar novamente em tornar o ChatGPT e seus modelos GPT realmente competitivos em um contexto empresarial com os programadores.

Está realizando um talk show sobre tecnologia, isso deveria realmente estar na lista de tarefas?

Kirsten: Não, isso não deveria estar na lista de tarefas. É isso.

Quero mencionar Hiro porque para mim isso é interessante, porque Julie Bort, nossa editora de empreendimentos, super talentosa, ela escreveu sobre isso e acho que foi a primeira a escrever sobre isso. Ela investigou um pouco e basicamente isso parece uma aquisição. A empresa está falindo. Eles basicamente disseram: “Até esta data, você não poderá mais acessar isso”.

Esta é uma startup de finanças pessoais. E eles foram lançados há apenas dois anos. Portanto, trata-se absolutamente de atrair talentos. Portanto, estou muito curioso para ver se a OpenAI irá apenas absorvê-los no éter da OpenAI, ou se eles estão realmente interessados ​​em algum tipo de produto de finanças pessoais no qual desejam trabalhar. Para mim, não está muito claro.

Sean: Acho que você vê ambos como aquisições até certo ponto. Quer dizer, com a aquisição do TBPN, supostamente eles vão manter a independência editorial no programa que fazem todos os dias. E todo o respeito por aqueles caras que divulgaram isso e fizeram com que isso decolasse tão rapidamente e se transformassem no que se tornou.

Acho que qualquer pessoa que acompanha a mídia deveria ter uma dose saudável de ceticismo de que, quando você adquire algo assim e coloca as pessoas que fazem o programa sob a organização do pessoal de políticas públicas e de comunicação ou pessoal adjacente de marketing no alto escalão da empresa que faz a aquisição, você pode ter boas dúvidas sobre se dizer ou não “independência editorial” é suficiente. Não é um encantamento que simplesmente funciona.

Mas você sabe, o que é interessante para mim sobre esses dois, embora sejam semelhantes em suas aquisições, acho que ambos representam dois grandes problemas que a OpenAI está enfrentando.

Um deles é Hiro. OpenAI tem um produto de muito sucesso no ChatGPT. Se isso lhes trará ou não dinheiro suficiente para se tornarem um negócio sustentável que não está levantando as maiores rodadas privadas do mundo, para manter as coisas funcionando, é uma grande questão. E eles também parecem estar lutando para se manterem atualizados no lado empresarial das coisas onde o dinheiro real parece estar, então trazer uma equipe como essa parece tentar: “O que mais podemos fazer?”

O cara que fundou o Hiro parece ter uma tendência de empreendedor em série na criação de aplicativos de consumo, então isso me parece uma aposta em que eles serão capazes de criar algo que possa ter mais ganchos do que apenas um chatbot, e talvez algo pelo qual valha a pena pagar mais.

E então a TBPN é uma aquisição feita para ajudar a representar melhor o que a empresa faz e moldar melhor sua imagem aos olhos do público, que ultimamente não tem sido boa e certamente está sob mais questões agora do que há apenas algumas semanas, porque Ronan Farrow acabou de liderou uma reportagem na The New Yorker isso caiu de forma suspeita na época em que este e alguns outros anúncios da OpenAI foram lançados na semana passada.

Acho que esses são dois grandes problemas existenciais que a OpenAI está tentando resolver agora.

Kirsten: Então, o que você não disse é que há uma espécie de Antrópico aparecendo – não nas sombras, quero dizer, eles estão ocupando muito espaço aqui – mas estão tendo muito sucesso no lado empresarial das coisas.

Parece que esses caras são concorrentes e também se sentem como empresas muito diferentes em vários aspectos. Anthony, estou me perguntando se você os vê como uma competição direta do OpenAI. Ou [are they] apenas encontrando seu progresso empresarial e de certa forma, essas duas empresas irão claramente coexistir e não estarão competindo diretamente uma com a outra – talvez em talento, mas não necessariamente como inicialmente pensamos nelas?

Antônio: Acho que eles estão competindo diretamente entre si. Definitivamente, há um cenário em que se a IA como indústria, como tecnologia, for tão bem-sucedida quanto os seus proponentes esperam, ambas poderão ser empresas de muito sucesso, poderão ser apenas uma e duas. E o sucesso de um não significa necessariamente que o outro simplesmente desaparecerá na obscuridade.

E, novamente, nada disso é oficial, mas tem havido muitos relatos sobre como parece que a OpenAI, mais do que ninguém, está obcecada e chateada com a ascensão da Anthropic.

Nosso repórter Lucas [Ropek]ele fez um ótimo artigo no fim de semana sobre a conferência HumanX, onde ele estava conversando com todos lá e eles disseram, “Sim, ChatGPT também está bem”, mas como se todos fossem sobre Claude Code. E acho que é exatamente com isso que a OpenAI está preocupada.

Porque, novamente, em teoria, poderia haver muitas outras oportunidades para IA generativa, mas parece que a área de grande crescimento, a área onde está mais dinheiro e onde eles poderiam pelo menos ver um caminho para ter um negócio sustentável no futuro, está nessas ferramentas empresariais e de codificação.