David Ellison diz que as economias da fusão Skydance-Paramount excederão significativamente os US$ 3 bilhões inicialmente projetados, com US$ 2,5 bilhões previstos até o final deste ano. E, “Estamos no processo de convergir basicamente Paramount+, BET+ e Plutão, tudo em uma pilha de tecnologia unificada. Vamos terminar o segundo trimestre deste ano”, observou o CEO da Paramount em uma conferência.
A pilha de tecnologia – que tem estado no centro dos comentários de Ellison sobre fusões e aquisições – refere-se a todas as tecnologias, desde software e programação até opções de armazenamento de dados que são “empilhadas” umas sobre as outras para construir e executar um aplicativo. É redundante e caro ter mais de um.
“Enquanto esperamos pela Warner Bros., sim, existem eficiências e a capacidade de operar a empresa de forma mais eficiente, o que aumenta drasticamente o fluxo de caixa”, disse ele no FII Priority Summit. O evento organizado pela organização sem fins lucrativos Future Investment Initiative Institute foi sexta-feira. Par divulgou hoje a transcrição dos comentários de Ellison em um arquivo da SEC.
A empresa prevê economias de custos de pelo menos US$ 6 bilhões com a proposta de aquisição da Warner Bros. Discovery, que as empresas esperam concluir no terceiro trimestre. A indústria está a preparar-se para cortes massivos de postos de trabalho, o que Ellison minimizou e fez novamente aqui, insistindo que a empresa combinada irá operar de forma mais eficiente, mas também crescer.
“Nos últimos seis meses, desde que estamos na Paramount, aumentamos a lista de filmes de oito filmes quando compramos a empresa para 16 filmes que serão lançados este ano exclusivamente nos cinemas. Demos sinal verde para 11 programas para expandir a Paramount+. Trouxemos o UFC para nossa plataforma, o UFC [UEFA] Liga dos Campeões. Investimos significativamente em conteúdo. Então, acho que essa narrativa de que não é possível operar a empresa de maneira mais eficiente através do crescimento é, na verdade, falsa.”
O Par-WBD terá uma receita conjunta de US$ 69 bilhões, US$ 18 bilhões de EBITDA e bem mais de US$ 10 bilhões em fluxo de caixa, disse ele, “e isso ao mesmo tempo em que investe mais de US$ 30 bilhões em conteúdo”.
Terá também cerca de 80 mil milhões de dólares em dívidas para pagar, um número enorme que muitos membros de Hollywood e não poucos de Wall Street consideram alarmante.
Ellison tende a falar apenas de maneira geral sobre questões como demissões e dívidas, e a aparição no FII foi uma conversa de softball com Gerry Cardinale, da RedBird Capital, um importante investidor-parceiro da Paramount. Ellison enfatizou a vantagem de ser um proprietário-operador.
“Estamos muito orgulhosos de sermos os maiores acionistas da Skydance. Somos os maiores acionistas da Paramount e seremos os maiores acionistas da combinação Paramount-Warner Bros. Discovery quando o acordo for fechado. O que isso faz é garantir que todos os incentivos estejam alinhados para um sucesso realmente longo, longo, longo prazo. E você toma decisões não para daqui a dois trimestres, mas para daqui a cinco anos, [you] certifique-se de ter algo que realmente resista ao teste do tempo nos próximos séculos. E é com isso que estamos entusiasmados. É isso que estamos motivados a fazer.”
Ellison, cujo pai e principal financiador dos negócios é Larry Ellison, cofundador da Oracle, sempre enfatiza a fusão de conteúdo e tecnologia que ainda precisa acontecer na mídia tradicional. Ele acredita que Par tem o molho devido aos laços tecnológicos de sua família. Isso inclui a IA, que ele chamou de “ferramenta fenomenal para a comunidade criativa”.
Um exemplo: “Um dos princípios fundamentais da Pixar sempre foi: ‘Errar o mais rápido possível’. Você consegue fazer um filme oito vezes. Você faz um filme de animação. Você então pode visualizá-lo algumas vezes. E então você está efetivamente no ponto em que precisa terminar. O que eu acho que você verá permite basicamente o que a inteligência artificial e esse tipo de GPU baseado em modelo [graphic processing unit] pipelines que estão em processo de criação permitirão é realmente ajudá-lo a contar histórias melhores, porque você será capaz de iterar mais rápido. Se você conseguir fazer o filme 15, 20 vezes e obter o feedback do público, será capaz de contar histórias melhores que entreterão o seu público.
O WBD marcou uma reunião especial para 23 de abril para os acionistas votarem sobre a fusão.
