A BBC soou o alarme sobre cortes de conteúdo potencialmente significativos.
No seu plano anual publicado na quinta-feira, a emissora nacional britânica confirmou planos para reduzir a sua base de custos em 10% ao longo dos próximos três anos, o que se soma a uma estratégia de poupança existente no valor de 700 milhões de libras (932 milhões de dólares).
A BBC apenas definiu o valor da poupança em termos percentuais, mas os seus custos operacionais totais foram de 6 mil milhões de libras no ano passado, sugerindo cortes no valor de até 600 milhões de libras. O plano anual de 101 páginas da BBC utilizou as expressões “escolhas difíceis” e “decisões difíceis” em quatro ocasiões distintas em relação aos cortes de conteúdo.
“Cortes desta magnitude exigirão que tomemos decisões difíceis sobre conteúdos e serviços no futuro”, disse a BBC. “Essas escolhas, que serão lideradas pelo foco no valor para o público, ao mesmo tempo em que continuamos a cumprir nossos objetivos públicos, deverão impactar todas as áreas do nosso portfólio e reduzirão as oportunidades de comissionamento.”
A BBC não foi mais específica do que isto, mas sinalizou que as poupanças poderiam afectar a sua capacidade de cumprir as suas “condições de licença de operação”, condições regulamentares que regem como e onde a emissora gasta dinheiro para audiências em todo o país.
O diretor-geral cessante da BBC, Tim Davie, resistiu amplamente ao encerramento de serviços, incluindo redes de televisão e rádio. Em vez disso, concentrou-se em fazer cortes, transferindo recursos de plataformas de transmissão tradicionais para serviços digitais, como o iPlayer e a BBC Sounds.
Matt Brittin, o ex-executivo do Google que sucederá Davie em maio, pode adotar uma abordagem diferente em relação aos serviços legados, à medida que a BBC busca reduzir sua base de custos nos próximos anos. Historicamente, os chefes da BBC têm considerado complicado cortar serviços porque as propostas quase sempre encontram resistência significativa por parte do público e dos políticos.
Num comunicado, Davie disse: “Podemos esperar um ano de criatividade brilhante, grandes programas e o melhor da narrativa do Reino Unido na BBC. Mas sejamos claros: a BBC, mais necessária do que nunca, está em risco como nunca antes. Dadas as pressões financeiras, a escolha infinita e a mudança de comportamento do público, a organização também deve fazer algumas escolhas difíceis no próximo ano para remodelar a forma como operamos”.
A BBC também está a elaborar planos radicais para poupar 100 milhões de libras através da terceirização de milhares de empregos não relacionados com conteúdo – incluindo RH, finanças, jurídico e operações – para empresas do setor privado. O prazo revelou detalhes das mudanças no ano passado, com os executivos apelidando o plano de Projeto Ada.
Apesar dos rumores sombrios da BBC, a corporação revelou em seu plano anual que o gasto total com conteúdo aumentará em £ 180 milhões, para £ 2,7 bilhões, no próximo ano. Uma razão para isso será a Copa do Mundo FIFA de 2026, que acontecerá nos EUA, México e Canadá durante o verão.
