Vamos trazer alguns especialistas. Eles vão nos dizer que estamos comparando maçãs com laranjas aqui quando olhamos para o Neo e o Ultra. “Eles servem propósitos muito diferentes, públicos muito diferentes”, diz Jitesh Ubrani, gerente de pesquisa da IDC. “Você está falando essencialmente de um dispositivo de saúde versus um computador de uso geral, certo? E, portanto, os preços não deveriam ser comparáveis, porque eles fazem coisas muito diferentes.”
Eu disse a você. O problema é que não acho que o consumidor médio se importe com isso. Eles se preocupam com dinheiro, no entanto. E agora eles veem uma discrepância de preços desconcertante entre os produtos da Apple.
Terry White, principal evangelista mundial de design e fotografia da Adobe, certamente gosta. Ele tem postado que o Neo agora prova que os acessórios para iPad da Apple são extremamente caros. “Para obter os mesmos 256 GB de armazenamento em um iPad básico, você custa US$ 449 (e um chip mais lento)”, postou ele. “Adicione o Fólio de teclado mágico de $ 249 para corresponder ao formato do Mac e você está pagando $ 698. Costumávamos perguntar se um iPad poderia substituir um laptop. Agora a verdadeira questão é: por que substituir um laptop por um iPad custa US$ 100 a mais?”
Ubrani admite que se você olhar para o Apple Watch SE versus o Apple Watch básico versus o Ultra, “o SE provavelmente oferece 95 por cento de experiência da base, o que lhe dá 95 por cento de experiência do Ultra. Mas a diferença de preço é enorme entre esses modelos. Enorme”. Ele concorda que o Ultra é voltado para um grupo de usuários que pagará muito mais para ter capacidade de mergulho e um design robusto. “Você cobra um prêmio por isso, simplesmente porque pode e porque as pessoas vão pagar por isso”, diz ele.
Quantos estão pagando esse enorme prêmio? A IDC acaba de divulgar suas estimativas de vendas do Apple Watch. Em 2025, a Apple supostamente vendeu 41,1 milhões de Apple Watches. “O Ultra representou quase 3,5 milhões [of these] durante o ano”, diz Ubrani, acrescentando que as vendas do Ultra diminuíram ano após ano “devido à falta de uma atualização significativa”. Ainda assim, a Apple convenceu mais de 8% dos compradores de relógios a pagar centenas de dólares a mais pelo modelo premium.
Balbir Singh, analista global de smartwatch da Counterpoint Research, acha que a Apple quase pode definir o preço de seus produtos, especialmente se esses produtos forem mais caros e já estiverem no ecossistema. “Eles conhecem a mentalidade do consumidor de que eventualmente comprarão”, diz ele. “Eles sabem que têm usuários de aventura e atletas de nicho que precisam de algo da própria Apple, para os fiéis à Apple, os usuários do iPhone.”
Pelos Números
A Apple pode ser gananciosa aqui, aumentando o preço do Watch em centenas de dólares, mas com certeza não é estúpido. Ela sabe que o principal relógio de mergulho da Garmin custa cerca de US$ 800 e quer atrair esses clientes em potencial. Não queremos que as pessoas experimentem um ecossistema alternativo, não é mesmo?
