Bem-vindo à Renderização, uma coluna de prazo que informa sobre a interseção da IA e do showbiz. A renderização examina como a inteligência artificial está revolucionando a indústria do entretenimento, levando você aos principais campos de batalha e destacando os agentes de mudança que utilizam a tecnologia para o bem e para o mal. Tem uma história sobre IA? A renderização quer ouvir sua opinião: jkanter@deadline.com.
Foi uma grande semana para os fãs de fusões e aquisições de mídia. Os conhecedores da consolidação têm se banqueteado com as notícias da última investida de US$ 110 bilhões da Paramount pela Warner Bros. Discovery (WBD) e da união inesperadamente rápida de Banijay e All3Media.
Os dois acordos não são comparáveis em tamanho – a Paramount vai ofuscar o recém-formado estúdio de produção Banijay – mas eles têm muito em comum, inclusive a adoção da ideia de que maior significa melhor. Os consolidadores falaram em escala, opinaram sobre capacitar criativos e superservir públicos/clientes, mas há outro ponto em comum que liga sua ambição: a inteligência artificial.
O chefe da Paramount Skydance, David Ellison, foi questionado sobre IA na segunda-feira, ao esboçar os contornos do acordo WBD em uma ligação com investidores. O único Flyboys star disse que a tecnologia seria “transformadora”, apontando para comentários de fevereiro, quando disse que o “poder do IP habilitado pela IA” seria um “vento favorável” para seu novo jato jumbo de empresa.
Ellison foi cauteloso com os detalhes, mas não é difícil imaginar como os modelos de IA poderiam ser treinados em títulos da Paramount e da Warner para iterar novas ideias de estúdio, refinar ferramentas de recomendação em streaming e melhorar a tecnologia de anúncios.
Ellison até tentou enfatizar sua mensagem dando um toque positivo ao Seedance 2.0, a ferramenta chinesa de IA que deixou Hollywood em pânico. Ele disse que mostrou como o público quer brincar com personagens da Paramount como Bob Esponja e Eric Cartman. Poderia a WarnerMount seguir o caminho da Disney e fazer um acordo de licenciamento de IA que colocasse os poderes de contar histórias nas mãos dos telespectadores, ou Ellison poderia usar a tecnologia Oracle de seu pai para atingir o mesmo objetivo?
No Banijay, o CEO do grupo, François Riahi, foi um pouco mais específico. Ele disse aos investidores que Banijay está desenvolvendo um modelo de IA que permitirá aos funcionários usar instruções de texto simples para criar vídeos a partir de um catálogo de conteúdo de 260.000 horas, assim que o acordo com a All3Media for fechado.
Colocando seu chapéu de chef, ele deu o exemplo de um texto que sugeria um “formato de dois minutos com as melhores receitas de Mestre Chef globalmente”, que poderia então ser distribuído no YouTube ou em outro lugar. Riahi acrescentou que apenas 5-10% da biblioteca de Banijay está sendo explorada em um determinado momento, o que significa que a IA seria “realmente importante” para colocar os 90% restantes da fita finalizada em funcionamento.
Portanto, a Paramount e Banijay acham que a IA irá aprimorar suas bibliotecas. E isso antes de você entrar nas economias que a inteligência artificial poderia criar em áreas como serviços empresariais, construção de produtos e pós-produção. Poderia a tecnologia ser a diferença entre esses negócios que fracassam ou fracassam, como as impressionantes fusões de mídia do passado?
A mensagem de Ellison e Riahi parece ser: Sim. Eles diriam isso, é claro. E uma coisa é expressar uma visão da IA aos analistas numa teleconferência, outra bem diferente é convencer as empresas baseadas em criativos – algumas das quais enfrentam cortes severos de empregos – de que a tecnologia é amiga, não inimiga. Haverá oposição, provavelmente serão cometidos erros, e é por isso que Ellison afirmou repetidamente que a IA “nunca será um substituto para os cineastas”.
Uma coisa é certa: a Paramount e a Banijay fornecerão casos de teste interessantes para determinar se a IA é realmente o molho mágico para desbloquear valor em megafusões de mídia.
