O New8 – a colaboração de produção e transmissão entre oito grandes emissoras europeias para encomendar, produzir e distribuir séries originais – foi renovado por mais três anos. A renovação foi anunciada durante um painel na quarta-feira no TV Drama Vision do Festival de Cinema de Gotemburgo e enfatiza o sucesso da colaboração, que já gerou 24 séries originais em vários estágios de desenvolvimento, produção e lançamento.
Os oito membros do New8 são SVT (Suécia), DR (Dinamarca), YLE (Finlândia), RÚV (Islândia), NRK (Noruega), VRT (Flandres/Bélgica), NPO (Holanda) e ZDF (Alemanha). Isso representa um mercado potencial de 142 milhões, ou mais que o dobro do tamanho da França.
Desde a sua criação, no final de 2023, o New8 solidificou-se como um modelo de sucesso para impulsionar as coproduções europeias. Os títulos que sairão da parceria incluem “This Is Not a Murder Mystery”, “Kabul”, “Other People’s Money” e “Queen of Fucking Everything”.
Falando com Variedade antes do anúncio da renovação, Elly Vervloet, especialista internacional em teatro da VRT e presidente da New8, destacou o quão “importante” é a colaboração. O executivo também observou como, apesar do acordo estar chegando ao fim do seu primeiro período de três anos, só agora estamos começando a ver os frutos de seu trabalho devido aos prazos de desenvolvimento e produção. Através do acordo New8, oito séries originais receberam sinal verde todos os anos, totalizando um catálogo colossal de 24 títulos até agora.
“Produzir uma série de ficção requer mais tempo”, acrescentou Jasmin Maeda, vice-presidente sênior de ficção internacional, coprodução e aquisição da ZDF. “Para nós era importante ter este terreno fértil e estávamos curiosos com os resultados. Agora, com mais experiência, queremos levar a New8 para o próximo nível. Queremos trabalhar ainda mais próximos para trazer talentos europeus para os mercados internacionais.”
O chefe de financiamento internacional da NRK, Hans-Jørgen Osnes, responsável pela primeira concretização do acordo, elogiou a comunicação entre os chefes de teatro de todas as oito emissoras. “Estamos encontrando projetos interessantes e criando uma relação baseada na confiança”, acrescentou. “Os produtores também querem participar disto, o que é extremamente útil, para que se possa gastar tempo na criação do conteúdo em vez de correr atrás do dinheiro. Ter tempo para desenvolver e fazer a série é essencial.”
Maeda ecoa esse pensamento, enfatizando como o New8 se torna “ainda mais uma oportunidade” para criativos e produtores num momento “em que o financiamento se tornou mais difícil e complexo, enfrentando muita pressão nos mercados nacionais e internacionais”. “Plataformamos talentos europeus e damos-lhes palcos noutros países. Essa é a mensagem que queremos espalhar: estamos a ajudar coproduções e talentos europeus a viajar, e as emissoras estão a tornar-se ainda mais ligadas a nível estratégico e de produção.”
‘Este não é um mistério de assassinato’, cortesia do Studiocanal
Cortesia de Studiocanal
Questionada sobre os dados recentemente divulgados pela Ampere Analysis que apontam 2028 como o ponto de inflexão em que, globalmente, os streamers gastarão mais do que todo o negócio de transmissão legado junto, Vervloet diz que viu “o oposto” no passado. “Se olharmos para o que aconteceu depois de 2022, que foi o boom do mercado seguido de um colapso, o que vimos na Europa foi que as comissões dos streamers globais caíram 30%. A nível global, o comissionamento médio dos grandes streamers caiu 42%.”
“Somos um pequeno território na parte norte da Bélgica e o que sentimos é que os streamers globais estão a recuar, produzindo alguns sucessos de bilheteira por ano com menos investimento no nosso mercado local”, acrescentou ela. “Mas temos objetivos diferentes: como emissoras públicas, nosso foco é, e tem sido há mais de 70 anos, servir nosso público local com conteúdo forte, local e relevante.”
Ao falar sobre que tipo de série o New8 procura, o executivo da VRT traz à tona o conceito de “potencial europeu”. Incitado a expandir a ideia, Vervloet acrescenta qualificadores como amplo apelo, foco em públicos entre 18 e 45 anos, relevância cultural e histórias que são “ousadas e divertidas”. “Se conseguirmos cumprir esses critérios, estou convencido de que estes programas terão potencial europeu e muito mais.”
Quanto à logística de ter oito grandes emissoras públicas a trabalhar em conjunto, Vervloet sublinha como cada emissora “pode dar contributos editoriais sobre todos os aspectos do programa em todas as fases da produção”, incluindo a leitura de guiões e a visualização dos primeiros rascunhos. Para evitar que os criativos lidem com feedback de oito fontes diferentes, o New8 estabeleceu que o comissário local será sempre o único ponto de contacto para uma produção, um sistema que se revelou eficaz durante o primeiro mandato de três anos.
Seguindo em frente, haverá uma pequena diferença no processo: o New8 criou agora uma rodada extra, pois os membros participantes sentiram que “precisavam discutir mais o conteúdo e conhecer melhor uns aos outros e os projetos uns dos outros”.
“Agora trabalhamos em duas rodadas”, esclareceu Vervloet. “[We host] reuniões de conteúdo na primeira rodada onde cada emissora traz duas ou três séries para a mesa e fazemos perguntas como: qual delas se relacionaria mais com o seu público e por quê? Dessa forma, podemos aprender uns com os outros e, ao mesmo tempo, contribuir diretamente. É um feedback muito valioso porque você tem outros sete chefes de drama de grandes emissoras, pessoas com forte conhecimento e experiência, e levamos tudo isso em consideração. Esta é uma diferença fundamental em comparação com os nossos primeiros três anos.”
