Considerando a não-aposentadoria? Cada vez mais americanos mais velhos estão a regressar ao mercado de trabalho, muitas vezes por necessidade financeira.
Holly Morris Espy se aposentou há dois anos, após mais de 25 anos como repórter e âncora do WTTG em Washington, DC
Mas o homem de 55 anos não se aposentou realmente.
“Eu me formei”, disse ela ao Yahoo Finance.
No ano passado, Espy cofundou a Moorlow, uma linha de roupas esportivas de luxo para mulheres com duas amigas. Para ela, deixar a televisão não significava desacelerar. Tratava-se de mudar para algo novo.
“No momento em que você anuncia que está se aposentando, todos presumem que o objetivo é parar”, disse Espy. “Finalmente relaxar. Finalmente não ter que trabalhar. Essa nunca foi minha mentalidade.”
Espy faz parte de uma onda crescente de americanos mais velhos que “não se aposentam” – retornando ao trabalho depois de se afastarem de suas carreiras. Alguns voltam porque sentem falta da comunidade ou do envolvimento intelectual. Outros desejam um senso de propósito renovado.
Mas cada vez mais, o maior impulsionador é o dinheiro.
As pessoas estão voltando ao trabalho por vários motivos, de acordo com a AARP pesquisar, mas quase metade disse que as pressões financeiras os fizeram recuar. Aproximadamente 48% citaram os custos de vida diários ou preocupações com a economia, enquanto 28% disseram que se reformaram demasiado cedo.
E a própria aposentadoria está se tornando mais difícil de pagar. Entre os inquiridos que estão a trabalhar ou à procura de trabalho, mais de 4 em cada 10 afirmaram que a sua maior motivação são os custos de vida diários.
“À medida que o mercado de trabalho esquentava após a pandemia, combinado com o aumento do custo de vida durante o período de 2022 e 2023, a não aposentadoria atingiu um pico”, disse Geoffrey Sanzenbacher, professor de economia do Boston College, ao Yahoo Finance. “Mais de 7% das pessoas anteriormente aposentadas com idades entre 55 e 64 anos voltaram ao trabalho.”
Hoje, cerca de 6% dos aposentados estão de volta ao trabalho, segundo a pesquisa de Sanzenbacher. Pode ser maior. Os dados da AARP mostraram que 7% dos aposentados reingressaram recentemente na força de trabalho.
“Isso reflete que está ficando caro viver e permanecer aposentado”, disse ele.
Hoje, cerca de 6% dos aposentados estão de volta ao trabalho.
Trabalho – ‘a única maneira realista’ de navegar pelos custos crescentes
Quando os trabalhadores abandonam o emprego a tempo inteiro, o seu rendimento pode cair drasticamente.
Em 2024, o rendimento médio dos americanos totalmente reformados com mais de 65 anos era de cerca de 26.770 dólares por ano, de acordo com a economista do trabalho Teresa Ghilarducci. Metade dos americanos mais velhos recebia menos de cerca de 20.500 dólares anuais da Segurança Social.
“O fato de a renda média dos aposentados americanos ser inferior a US$ 30 mil por ano é o motivo pelo qual muitos aposentados tentam cancelar a aposentadoria”, disse Ghilarducci. “O trabalho é muitas vezes a única forma realista de aumentar os rendimentos após a reforma.”
Contudo, os candidatos mais idosos a emprego enfrentam hoje um mercado de trabalho brutal. Durante o boom laboral pós-pandemia, os reformados tiveram mais facilidade em conseguir um emprego.
“Em 2022, houve aumento de custos e muitos empregos”, disse Sanzenbacher. “Em 2026, há custos crescentes e não há uma tonelada de empregos.”
Isso cria uma dura realidade para os aposentados que tentam voltar.
A educação é importante. Os trabalhadores com diploma universitário têm uma probabilidade desproporcionalmente maior de reingressar com sucesso no mercado de trabalho, observou Sanzenbacher.
Depois, há a questão do preconceito de idade. A pesquisa da AARP descobriu que dois terços dos trabalhadores com mais de 50 anos acreditam que seria difícil encontrar um novo emprego no mercado atual. Quase um terço culpa a discriminação etária como o principal obstáculo.
Eles podem não estar errados.
De acordo com um recente relatórioem geral, os empregadores afirmam que a idade de alguém para trabalhar ou ser contratado depende da pessoa. Quando pressionados a identificar uma idade, muitos disseram que os trabalhadores são considerados “muito velhos” para trabalhar, com idade média de 68 anos. Quando se trata de contratação, a idade média “muito velho para contratar” cai para 65 anos.
“A boa notícia é que a maioria dos empregadores diz que depende da pessoa”, disse Catherine Collinson, CEO e presidente do Instituto Transamerica, uma organização sem fins lucrativos, e do Centro Transamerica para Estudos de Aposentadoria, que publicou essas descobertas. “No entanto, entre os empregadores que forneceram uma idade específica, os resultados da pesquisa são bastante reveladores, na medida em que revelam preconceitos relacionados com a idade.”
Dica profissional: não subestime suas ‘habilidades de poder’
Os trabalhadores mais velhos têm vantagens no mercado de contratação atual, mesmo em meio à angústia quanto à demanda por conhecimentos de IA.
Oito em cada dez profissionais de recursos humanos afirmam que seu maior desafio de contratação é encontrar candidatos com habilidades de comunicação, julgamento, capacidade de tomada de decisão, pensamento crítico e gerenciamento de tempo, de acordo com um novo estudo. relatório da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (SHRM).
Quase dois terços dos profissionais de RH disseram que era difícil encontrar candidatos com essas “habilidades poderosas”.
“O foco no pensamento crítico e na tomada de decisões é uma boa notícia para os candidatos que têm décadas de experiência para aproveitar”, disse Leanne Rodd, diretora de talentos da FlexProfessionals, uma empresa de recrutamento e seleção de pessoal.
“A chave é não vender menos”, disse ela. “Não presuma que um gerente de contratação inferirá essas habilidades a partir de seus títulos ou anos de experiência.”
Em vez disso, os candidatos a emprego mais velhos devem explicar claramente como resolveram problemas, se adaptaram aos desafios e tomaram decisões sob pressão.
“Um candidato que pode orientar você sobre seus pensamentos e ações – e explicar como eles corrigiram o curso durante o processo – tem uma vantagem no processo de contratação atual”, disse Rodd.
Dito isso, você não pode ser complacente em mostrar o que pode fazer agora com habilidades atualizadas, acrescentou Collinson.
Uma solução emergente também pode ajudar: “devoluções”.
Esses programas pagos e de curto prazo são projetados para profissionais experientes que reingressam no mercado de trabalho após longas pausas na carreira. Apenas cerca de 9% dos profissionais de RH afirmam que suas organizações oferecem atualmente programas de devolução, de acordo com a SHRM. Mas entre as empresas que o fazem, mais de 8 em cada 10 afirmam que os programas são eficazes na resposta à escassez de talentos.
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Várias grandes empresas adotaram o conceito, incluindo JPMorgan Chase, Goldman Sachs, Deloitte, Moody’s e Lockheed Martin.
“Os programas de devolução têm taxas de conversão consistentemente altas – a porcentagem de participantes contratados quando a devolução é concluída – em média cerca de 85%”, disse Carol Fishman Cohen, CEO e cofundadora da iRelançar.
Contratar por um período determinado para obter uma amostra do trabalho de alguém “diminui os riscos do processo de contratação para gerentes céticos”, acrescentou ela.
Cohen espera que estes programas cresçam à medida que muitos americanos enfrentam custos crescentes e uma esperança de vida mais longa.
