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Reeves ‘enfrenta impacto de £ 8 bilhões’ da guerra no Irã

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O Instituto de Pesquisa de Políticas Públicas apelou a Rachel Reeves para introduzir várias medidas para apoiar as famílias – Ian Forsyth/Getty Images

A guerra do Irão deverá custar a Rachel Reeves 8 mil milhões de libras por ano, à medida que o conflito aumenta a inflação e enfraquece o crescimento, alertaram economistas.

Pagamentos de juros mais elevados sobre a dívida do Governo, combinados com receitas fiscais perdidascustará ao erário público cerca de 32 mil milhões de libras até 2030, de acordo com o Instituto de Investigação de Políticas Públicas (IPPR).

O think tank de tendência esquerdista disse que a escala das consequências económicas depende de quanto tempo a guerra entre os EUA e o Irão se arrastar.

No entanto, alertou que o encerramento do Estreito de Ormuz poderia fazer com que a inflação no Reino Unido subisse para 6%. aumento dos preços do petróleo e do gás.

Isto teria um efeito significativo nas finanças públicas porque os pagamentos de juros sobre cerca de um quarto da dívida de 3 biliões de libras do país estão ligados à inflação, o que corre o risco de desencadear milhares de milhões de libras em custos anuais adicionais para Reeves.

O IPPR afirmou que mais de 4 mil milhões de libras em custos adicionais também foram atribuídos ao crescimento económico mais lento. Isto se traduziria em receitas fiscais mais fracas.

Para combater a ameaça da inflação, o IPPR apelou à Sra. Reeves para introduzir várias medidas de apoio às famílias.

Isto inclui reduzir o imposto sobre o combustível em 10 centavos por litro e limitando as contas de energia domésticas em £ 2.000 por ano para a casa típica.

O IPPR estima que esta combinação de reduções fiscais e subsídios energéticos custaria ao Governo cerca de 5 mil milhões de libras.

Mas também conteria a inflação, poupando os pagamentos de juros do Tesouro e apoiando os gastos das famílias. Ele disse que isso melhoraria o crescimento econômico e aumentaria as receitas fiscais.

Como resultado, as políticas se pagariam em grande parte, disse William Ellis, economista do IPPR.

Acrescentou que isto serviria como uma ferramenta melhor para controlar a inflação, em vez de depender da via tradicional de aumento das taxas de juro.

“O Banco de Inglaterra não está bem preparado para responder, dado o atraso que as taxas de juro levam para influenciar a procura”, disse Ellis.

“O Governo pode agir agora onde o Banco não pode, com uma política bem concebida que atue para limitar os preços apenas nos cenários mais prejudiciais.

“Na pior das hipóteses, isto pouparia tanto quanto custa – mas se forem evitados danos permanentes ou aumentos acentuados das taxas de juro, isto poderá acabar por poupar dinheiro.”

O Banco de Inglaterra manteve na semana passada as taxas de juro em 3,75%, ao mesmo tempo que publicava cenários que previam como a economia reagiria dependendo das diferentes trajetórias da guerra.

Os mercados financeiros prevêem que o Banco aumentará as taxas de juro pelo menos duas vezes durante o próximo ano.

O IPPR também apelou ao Governo para reduzir os limites de velocidade num esforço para reduzir o uso de combustível.

Recomenda um limite de 20 milhas por hora (mph) nas estradas urbanas e 60 mph nas auto-estradas, e sugere que o Governo incentive a partilha de automóveis e o trabalho a partir de casa para poupar ainda mais gasolina e gasóleo.

Entretanto, o Instituto de Finanças Internacionais (IIF) afirmou que os custos dos juros da dívida do Governo britânico aumentaram mais do que os de qualquer outra grande nação nos mercados obrigacionistas desde o final de Fevereiro.

A Grã-Bretanha paga actualmente uma taxa de juro superior a 4,9% sobre a sua dívida a 10 anos, acima dos 4,2% na véspera da guerra.

A última actualização do IIF também registou um aumento nas dívidas globais para um valor recorde de 353 biliões de libras, impulsionado por empréstimos pesados ​​nos EUA e na China.

Actualmente, isto parece suportável devido ao crescimento económico sustentado, que limita a dívida em percentagem do PIB.

Mas o IIF afirmou que “os riscos são reais” devido aos custos crescentes do envelhecimento da população, aos gastos com defesa e à possibilidade de dívida extra contraída pela resposta à guerra no Irão.

Um porta-voz do Tesouro disse: “Esta não é a nossa guerra e é por isso que não aderimos a ela. A nossa prioridade é a desescalada. Estamos a reduzir a dívida e os empréstimos, ao mesmo tempo que apoiamos famílias e empresas durante esta crise.

“Graças às nossas decisões, o limite máximo do preço da energia caiu £ 117. Prorrogamos o corte de 5 centavos no imposto sobre o combustível até setembro, apoiando as famílias que usam óleo para aquecimento, aumentando os salários de milhões e congelando as tarifas ferroviárias e as taxas de prescrição.”

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